日本动漫拓展海外市场的模式正在发生变化。5月在日本开始播放的《忍者服部君》(又译《忍者哈特利》)是1980年代制作的日本动画的续集，但却是由日本的朝日电视台联合印度制作公司面向当地观众制作的“返销版”。日美共同制作的动画正在进入日本、还有动画在新兴经济体以低成本进行制作等，动漫产业正走向全球化。
“不能拍摄将筷子插在炸猪排上吃饭的动画”、“不能穿鞋踩在榻榻米上”……。位于东京六本木的朝日电视台总部与旗下动画制作子公司SHIN-EI动画公司的员工正在对印度动画制作公司的员工进行技术指导。除了定期到当地视察之外，几乎每天都通过“Skype”和邮件等方式进行指导，目前已经持续1年以上。
正在制作的是1980年代在朝日电视台大受欢迎的《忍者服部君》。去年5月，开始在印度播放26集的新作品。作为热门动画，在当地保持了1％的收视率。
2006年在日本播放的作品的译制版在印度播出，结果大受好评。由于制作成本低廉（仅为日本的3分之1）等原因，朝日电视台决定在当地制作新作品。在修改文化和习惯差异方面，如今仍然费时费力，但在影像制作技术方面，朝日电视台内容业务部的一名员工说：印度“与日本相比毫不遜色”。日本的动漫专业频道“Animax”已经决定自5月起开始播放印度版作品。《忍者服部君》新作的播放在约25年来尚属首次。在印度将很快进入下一部作品的制作。
在此之前的4月，东京电视台将播出中国制作的全CG动漫《高铁英雄(Train Heroes)》。
这部动漫由中国常州电视台旗下的制作公司与东京电视台联合制作。在日本播放后，预定年内将在中国播放电影版和电视版。
两家电视台之所以选择在当地进行制作，是因为制作费低廉，而且目标观众在海外。《忍者服部君》计划在印度以外的亚洲国家等全球范围内播放。此外，《高铁英雄》也打算拓展中国以外的亚洲市场。如果在日本制作面向当地的新作品，成本会很高，而如果出口在日本受追捧的作品，也未必能在当地走红。因此，日本的动漫制作公司的战略是在找到有望在当地走红的策划后，在当地以低成本进行制作，并力争在其他国家和日本获得欢迎。
日本动漫协会表示，2011年日本国内电视的动漫的节目数为220部，与顶峰时的2006年相比减少了近3成。另一方面，全球电视相关市场规模却在持续扩大。据预测，将从2011年的4005亿美元增加至2016年的5453亿美元。对于如何向不断扩大的海外市场高效地提供作品，日本动漫制作公司进行了认真思考，结果找到了“返销”模式。
目前在东京电视台播放的动画《兽旋战斗Monsuno》就是返销型动画。其制作方是日本电通。作为在全球市场拓展将电视动画和玩具结合在一起的授权销售业务的一环，去年10月已经将在北美播放的52集动画引入日本。
《兽旋战斗Monsuno》是由电通娱乐USA公司联合美国大型玩具制造商JAKKS Pacific共同制作的。自2012年2月起，美国知名的有线电视巨头Nickelodeon（尼克）在面向儿童的频道播出了这部作品。此外，电通娱乐USA还与JAKKS Pacific共同成立了版权管理公司Pacific Animation Partners，除了北美之外，还正在中南美和欧洲等全球7个地区联合拓展业务。
这部作品讲述的是一个冒险故事，主人公是一个名叫彻斯的少年，彻斯将遇到各种各样的怪兽“Monsuno”。在故事中，将出现关住“Monsuno”的类似胶囊的装置。目前，这个装置作为面向男童的玩具已经上市。里面装着“Monsuno”玩具只要用手指轻轻一碰，就能旋转起来。
电通娱乐USA的执行制作人小挂慎太郎说：拓展这项业务的意图是“配合动漫播放，在全球范围内销售玩具”。在日本该公司已与万代签署了商品化授权协议。今后还将与欧洲和澳大利亚企业联手，在全球市场拓展搭配销售动画和玩具的业务。
从动画产业的市场规模来看，电视和DVD等的影像所占的比例只是其中很小的一部分。在日本，相当于市场规模大约一半的6000亿日元来自配套产品销售等二次利用，相比制作起来费时费力的作品本身，配套产品利益率更高。东京电视台将制作交给中国企业的原因之一就是要在中国销售动画和配套玩具，委托当地制作公司制作更容易获得认可。
（榊原健、秦野贯）
