物流交通在疫情控制住后会正常运转，但是鉴于国家政策的日趋严格，物流成本预计会明显上涨；此外，主要终端零售商春节档期基本零销售，倒推上去会影响整个行业链条，乐观的话也要到下半年才能正常，对于企业的现金流方面影响比较大。最后，还有人员流通会因疫情而受限，预计开工后会面临一段时间的用工荒。
11月12日凌晨消息，2019年天猫双11正式落幕，最终成交额定格在2684亿元。京东双11累计下单金额超2044亿元。苏宁双十一24小时战报：全渠道订单量增长76%
11月11日凌晨，据双11实时交易数据显示，今年天猫“双11”成交额超过100亿元，用时1分36秒。刷新去年2分05秒战绩。凌晨1点04分左右，天猫双11成交额突破1000亿。
2019天猫双十一，仅用时21秒，成交额突破10亿元。11月11日凌晨，据双11实时交易数据显示，今年天猫“双11”成交额超过100亿元，用时1分36秒。刷新去年2分05秒战绩。凌晨1点04分左右，天猫双11成交额突破1000亿，截止到上午6时，天猫双十一成交额已经超过1314亿元，比去年同期增加了至少200亿元。
本次“猪猪侠”天猫、京东官方旗舰店的开业表明了咏声动漫将不断拓展面向C端的销售渠道的决心，更意味着咏声动漫将凭借自身多元化的品牌资源，通过线上电商平台的搭建，打造贯穿线上线下的内容、商品与用户的生态体系。
电商平台要求商家“二选一”已不是什么秘密，近年来甚至有愈演愈烈的趋势，部分电商平台越来越沉迷于这样的“竞争游戏”，尤其是在“双11”“6·18”等促销节期间，总有一些大型电商平台被爆出强令商家选择只在一家电商平台做促销活动。要求商家“二选一”，电商平台都有哪些手段？谁最“受伤”？为何屡禁不止？该怎样根治这一顽疾？
上周拼多多发了财报，至此，国内主要的电商公司都交出了2018年的成绩单。目前，中国电商行业的格局是“三大三小”——三大是阿里巴巴、京东和拼多多，三小是苏宁易购、唯品会和网易考拉；总体上2018年是欢喜的少、忧愁的多。
在零售业面临诸多挑战背景之下，作为中国线上线下最大的超市，京东零售子集团试图通过商业模式、生意链条、目标用户三大变化定位未来发展方向：全零售形态则意味着消费者可以在任何一个场景下形成交易——包括电商平台、社交媒体、线下店、社区中心、智能硬件等。
根据公布的7大类产品的抽检结果，此次抽检共涉及天猫、京东商城、1号店、凡客诚品、唯品会、国美电器、拼多多、网易严选、苏宁易购、当当网、贝贝网等11家电子商务平台。
经过将近8年的发展，智能手机市场的增速骤降，且随着产业日渐成熟，手机厂商也进入到了创新的瓶颈期，产品日益趋同，智能手机产业陷入了创新与增长都乏力的双重困境……
当然，沃尔玛和京东在尝试一起开设实体店。目前，开设了4家合作门店，其中3家沃尔玛京东之家，1家沃尔玛京东专卖店。但问题仍然是，双方这样浅层次的合作到底能结出一个什么样的果子？
京东这种以品质品牌品商倡导的这种，受到消费者越来越的认可，消费者我刚才已经说了由过去完全是靠低价驱动的电商，现在已经完全靠品质和服务来进行驱动，而且京东过去十几年在这方面的布局，可以说我们走得最早，看得也最准，所以到今天也是正好我们进入一个收获的季节。
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