技术服务于场景，前提是安全、准确的将商品送达消费者，另外就是需要满足运营的要求即可。技术是一条没有尽头的路，我们渴望技术带来颠覆性的商业革命，要勇于拥抱新的技术变革，但尽量不要让技术先革了我们的命。
在电商零售渠道已占据举足轻重地位的当下，具有代表性的电商平台有哪些值得关注的变化？这些变化对我国玩具销售有哪些影响？玩具厂商是如何看待现在国内零售市场并顺势而动？
孩子王97%的订单来自于会员，但对于线上的订单是非常排斥的，现在线上用户端的两个需求越来越迫切：一是希望价格越来越便宜，二是刚下单就恨不得马上收到货，你如何在这两点上去跟天猫京东较量？
笔者认为无人便利店正在消化人们碎片化的消费时间，同时还将各种可消费模式融合其中，比如共享KTV、共享健身房，未来你或许看到的都是无人店，只需要进去使用消费即可，至于支付早已通过面部识别、传感器等科技技术在你使用该服务后便已经完成了，新零售也会在无人便利店的推进下提前到来。
两家的区别仅在于商业模式不同，亚马逊采用自营方式，拥有一套完整完整采购、下单、物流体系，所有环节自己控制。而阿里巴巴物流由其他公司承担，产品商业由商家解决，阿里巴巴在其中充当平台的角色，提供交易的场所。
“在纯线下代工和纯线上竞争优势不足、转型困难的情况下，在未来，新零售时代线下与线上融合是必然，企业或者工厂只有建立自己的用户群、为消费者创造更多消费场景，才能走得更远。”
今天电子商务发展起来了，纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。
