玩具店迷倒成年顾客
开在工体的店并不是汪涌的第一家店面，她的第一家店在中国科技馆。有一天，汪涌坐车路过中国科技馆，正逢暑假，广场上全是孩子在玩耍。这该是个不错的地方，汪涌想。几经努力，她终于租到了位于科技馆B馆的一个空间。开店当天，在没有做任何宣传的情况下，店里的营业额就达到2000多元。
后来，工体的店开张了。工体南侧是京城有名的儿童室内休闲健康游乐园，汪涌将店址选在“翻斗乐”的入口处，无疑是延续了她第一家店的选址理念，看重以儿童及家长为主的消费群体。
除了上述两家店，汪涌在中关村购物中心等地相继开了店。不过，后来在选址方面，汪涌的思路有些变化。像中关村购物中心，主要的消费群体是时尚青年男女，因此，唛蒂熊的目标消费者也要以成年人为主。事实上，汪涌的玩具店果真迷倒了一批成年顾客。店员说：“一位女士，差不多一两个月就要买个娃娃，每季还要给娃娃换身时尚的衣服。不是她家孩子多，这些都是她自己玩的。”
在唛蒂熊店的经营过程中，汪涌意识到：“这个项目是一个完整的产业链，不是一个人可以完成的，必须找一个行业内的合作伙伴。”2006年初，汪涌的项目得到了中国童装企业派克兰帝从资金、技术、管理和渠道上的全方位合作资助，解决了毛绒玩具设计、采购、生产、渠道等难题，让汪涌的唛蒂熊店从个人创业的手工作坊走向专业化规模化。
如今，看到顾客们在她的小店里亲手制作自己喜欢的毛绒玩具，汪涌开始感受到创业的幸福。（编辑：小宇）
