成都铁皮人CEO魏纬:迎接玩具市场大变局

   日期:2015-07-29     来源:中新社    评论:0    
核心提示:魏纬认为:“总的来说,这几年中国的玩具都在逐步由‘代工’向‘品牌’进行升级,且速度很快。”借势这几年互联网高速发展的机会,会有越来越多的本土优秀品牌崭露头角。魏纬预计大约五年左右,中国就会有数个能和国际大牌抗衡的品牌出现,10年以内将完全颠覆目前的玩具行业格局。
  外界对于中国玩具企业的印象,主要停留在广东、浙江等地的小玩具厂。直到今天,中国市场上的中高端玩具品牌大多仍来自美国、日本等发达国家。不过,随着移动互联网技术的发展,中国一些年轻的创业者试图后来居上,开拓新的领域。他们短短数年创造的品牌已经崭露头角,甚至有望颠覆整个玩具行业。
 
  来自巴蜀之地的成都铁皮人科技有限公司首席执行官(CEO)魏纬,就是这些年轻创业者中颇为出色的一位。他借助移动互联网技术创业,目前已经累积了超过800万用户,在探索智能玩具市场的过程中走在了前列。
 
 
  “很喜欢《绿野仙踪》里的铁皮人,没有心却依然快乐着,他克服种种艰难险阻,只为求得一颗心来照亮自己冰冷的躯壳。我想,我找到这颗心了。”
 
  魏纬17岁离开学校,19岁成立自己的工作室,他的决定从来都是大胆的。2001年,他成立了tutu美术工作室,从事美术代工,“其实就是帮台湾、大陆儿童出版社做插画,也会做社科类图书的封面设计。”
 
  做了几年的代工之后,魏纬发现前面的路越来越窄,而他也不再甘于只做代工,他开始考虑更多问题:图书的定位是什么,读者群的年龄,绘本的风格,甚至包括如何包装等,“我们可以自己去调研市场,做出完整的策划和选题,从文字到插图到装帧,我们全部都能承担。”
 
  2007年,魏纬开始公司化地运营自己的产品,付钱给出版商进行发行,而随着规模的扩大,其优质内容产品迅速打开海外市场,包括台湾、香港、韩国、泰国、马来西亚、越南等地。他的团队在2006至2011年期间制作原创儿童图书500余种,全球发行量超过2500万册,其中最叫座的是“小鸡叫叫”系列。
 
  魏纬认为团队成员的美术基因很浓:“在早期,很多人看到我们的作品,都会觉得很可爱、很漂亮,小孩子都很喜欢,这是我们最大的卖点,当时国内的儿童图书画风大多数都比较大陆化,而铁皮人的作品都被认为很有国际范儿。”
 
  向移动互联网全面转型
 
  随着公司的发展,魏纬逐渐发现,铁皮人在图书的产业链中只能做到很小的一环,“如果将整个产业链视为一个满分是100分的作品,铁皮人只能做到50分,剩下的50分是包装、印刷、营销和渠道,这是铁皮人所欠缺的,并且缘于国内体制的局限,我们自己很难完成。”
 
  直至2010年底,一名在成都经营软件公司的朋友找到魏纬,提出合作开发一款iOS系统的儿童阅读APP。魏纬发现,借助移动平台,更能体现儿童读物的核心价值,加之国内儿童读物内容陈旧,出版装帧缺少美感,他决定改变这一现状。
 
  当时iPad、iPhone开始兴起,魏纬从中看到了一些儿童的全新交互方式以及内容传输方式,“动画这种传统的方式制作及投放成本太高,APP是一种不错的载体,并且这种新的互联网机制能够拉近我们和用户的距离,能够非常直接地看到用户的反馈”。
 
  2011年铁皮人利用自己丰富的图书资源,开发基于iOS系统的儿童阅读应用,动画书一经推出便备受业内好评,其应用多次在苹果美国区、中国区排名榜首。迄今,100余款产品的累计用户达到800余万。
 
  目前魏纬及其团队又开始向智能玩具进发。2013年末,铁皮人开始做市场调研和供应商调研,进入玩具行业。
 
  在魏纬看来,不懂儿童的人做不好儿童产品,而他恰巧是个很懂儿童的人。不仅是魏纬,铁皮人也是一个很懂儿童的团队。从2000年开始,铁皮人就一直在研究产品差异化、小朋友的爱好及父母偏好这类问题,经由实战的考验,铁皮人为此也交了不少的“学费”;另一方面,铁皮人核心团队成员现在基本上都已为人父母,对“小客户”们的需求有更深入的了解。
 
  “神奇叫叫”是魏纬团队推出的第一个智能硬件。第一次做智能硬件并不容易,魏纬用了一句话来形容其感受:“真的每一步都是坑”。他对记者详谈了自己的挫折经历,从选方案到打板到组装,很多细节都有不满意的地方,拿到第一版工程样机时甚至有点想哭。
 
  2015年1月17日,铁皮人科技的首款儿童智能玩具“神奇叫叫”终于面世。
 
  有了十余年经营儿童市场的经验,魏纬对中国的玩具市场也有很深刻的认识。他告诉记者,中国玩具行业经历着两方面的巨大变化。第一是大环境在变化:随着中国经济增长,年轻父母的消费能力大大加强,家长对儿童玩具的需求也从“便宜就行”变为“品牌先行”,随着网络购物的普及,也需要能提供更便捷的服务,尤其是动漫附加值的玩具和大众玩具。
 
  第二是企业的变化:过去中国是全球最大的玩具生产和出口国,但企业规模小、原创品牌少,近几年开始有不少具规模的企业开始通过各种手段来提高玩具的附加值,“如奥飞动漫这几年除了自己不断推出新的动漫作品以外,也投资、并购了大大小小优质的游戏和动漫作品,除奥飞以外,其他颇具规模的玩具企业如骅威、互动娱乐、高乐等都在努力通过不同渠道来提升品牌价值。”
 
  魏纬认为:“总的来说,这几年中国的玩具都在逐步由‘代工’向‘品牌’进行升级,且速度很快。”借势这几年互联网高速发展的机会,会有越来越多的本土优秀品牌崭露头角。魏纬预计大约五年左右,中国就会有数个能和国际大牌抗衡的品牌出现,10年以内将完全颠覆目前的玩具行业格局。
 
  (中新社专稿)
 
 
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