母婴渠道是未来发展趋势
中外玩具网：目前，丹妮在国内的销售渠道包括商超、母婴渠道、加盟、网络销售等等，并取得了不错的效果。在渠道的拓展中，是否面临一些阻力。比如商超会有各种高昂的费用；网络销售可能会面临各种价格竞争等问题。丹妮如何一一化解？
崔兵：商超渠道是丹妮公司一个重点。特别是一个品牌还不是很成熟的时候，你进入商超等渠道都会遇到各种门槛；而当你品牌发展得好的时候，你就会吸引很多商家前来采购，主动地与你联系。
网络渠道，首先是一个乱价的现象严重，我们会打击网络上无序的乱加现象，并进行统一的网络管理，所有的网商、代理商必须按照公司的管理统一销售、统一定价，不得低于定价销售，不得无序地扰乱市场。
中外玩具网：下面我们说说母婴渠道。我知道，目前母婴渠道玩具所占比例很少，玩具对于很多人而言，还不算“必需品”。如何把“必需品”的概念灌输到消费者的心里？
崔兵：母婴渠道是未来发展的一个趋势，因为母婴渠道是一站式的母婴购物渠道。现在的人都比较忙，很少顾及到自己的孩子，很多一站式的母婴渠道便应运而生，而且都做得很大很强，很多家长会选择一定品牌的母婴渠道进行采购，当然，玩具会成为年轻母亲采购的必然产品。
现在中国“六个大人养一个宝宝”的模式已经形成，宝宝会受到大家的娇惯，加上木制玩具是环保、天然的，国人的消费理念在不断提升，收入水平不断提升，木制玩具的市场前景还是非常大的。
丹妮公司木制玩具精品
中外玩具网：崔总，最后一个问题，丹妮在国内市场也做了很多年，对于国内市场的前景，您抱有怎样的期望？
崔兵：中国市场非常大，中国有13亿人口，其中有2-3亿宝宝，中国市场是全世界最大的，没有一个国家的市场比中国大，特别是中国母婴渠道的儿童市场非常大。目前国内木制玩具在整个玩具市场占比很低，这一市场还有很大的提升空间，只要我们所有做品牌、做销售的从业人员能够公平、公正、合理地进行市场竞争，建立一个健康有序的销售环境，国内市场潜力无限。（图/文：李实耀 编辑：salas）
（来源：中外玩具网 ctoy.com.cn）
