有为之变
市场越低迷，企业就越要勇于求思求变，突破困境。
玩企上市潮涌动未歇
群兴玩具在4月登陆中小板，成为我国第五家玩具上市企业。群兴玩具上市着重扩大现有生产规模，加强产品研发检测能力，进一步提升公司在电子电动玩具市场的研发设计优势及市场占有率，增强公司的核心竞争力。
奥飞动漫、星辉车模、高乐股份、骅威股份、群兴玩具……如今这些玩企活跃于资本市场的舞台，成就了一场前所未有的造富运动，借道资本市场上市融资，踏入快速发展之路。
据悉，即使今年股市低迷，但玩具企业上市潮仍在酝酿涌动，澄海的嘉达、浙江的奥光集团、均瑶集团等都在为企业上市密锣筹备中。
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精细管理深耕细作
5家上市公司2011年中期报告集体翻红，成为沉闷的A股市场中一抹喜人的亮色。其中不乏同行借鉴之处，如：严控成本，优化采购流程；集中采购，寻找性价比最高的供应商；通过预付款来锁定部分原材料价格等。精细化生产及管理，通过技术创新提高产品优良率，提高人均效率；优化生产流程；加强培训和绩效考核，提升员工的素质和能力。积极拓展二三线市场。结合周边产业跨界多元发展，谋取新利润增长点等。
投入研发占领市场
面对成本不断上涨，有人保守起见选择压缩开支，有人则反其道而行大胆投入研发新产品，旨在市场一旦复苏好率先投放抢占先机。
如澄海玩具企业主动开展产品研发，敢于投入，新工艺、新技术、新产品层出不穷。先后有奥飞动漫、骅威玩具等一批玩具企业组建了2个省级工程技术研发中心，还有星辉、群兴、实丰、飞轮等多个市级、区级工程技术研发中心。积蓄力量，谋定而后动。
多元渠道渗透终端
当下人工高、物料贵等经营成本的重压，迫使厂家和经销商“转守为攻”，深挖利润增长点，有些厂家选择了绕开经销渠道，与新兴的儿童城等一站式卖场合作。有些实力不俗的经销商则自己开设门店，直接零售经营，而且这种趋势在2011年表现得越发明显。
而2011年，由地产企业投资兴建经营的，集合购物、娱乐、休闲、餐饮、数码摄影、教育培训、主题旅游、形象展示、商务办公功能于一体的专业化体验式购物儿童商城不断涌现，为玩具厂商的终端介入提供了一个新选项。
此外，还有国际零售巨头与合作方利丰的股权变动，有指是为加快布局中国市场作准备，其动向亦颇值得业界留意。据了解，2011年11月，玩具反斗城与利丰零售就玩具反斗城东南亚及大中华地区的业务签订协议，玩具反斗城拥有其在亚洲特许经营业务的70%股权及控制权，包括区内9个市场、逾百间店铺及办事处，而利丰零售则持有其余30%权益。合营协议的条款亦容许玩具反斗城日后购入其余的股权。
玩具销售终端白热化竞争的序幕已然拉起。
自营终端，也是玩具企业应对无为局面的有为之举
