孕婴童用品市场庞大的需求，很快被市场敏锐地捕捉到。尤其是，在消费者注重消费体验的当口，以线上的便捷和线下的体验为依托，让企业在消费者心目中占据越来越重的分量。多数企业开始积极拥抱“电商”，坚持两条腿走路
近年，百货行业增速放缓，门店关闭的消息不时袭来，如知名百货百盛集团一门店突然闭门谢客（详见本刊8月号卷首语）。众多媒体称今年"行业遭遇寒冬"、"经营前景难料"。为了应对电商等新兴购物渠道崛起带来的竞争压力，百货行业亦积极求变，这也使得原来就和百货渠道关系错综复杂的进场玩企的发展前景有点扑朔迷离，从而引发玩具在该渠道的再度三思考。进场玩企与百货公司的关系如何？百货经营手法有何变化？针对百货经营的调整进场玩企要变什么？怎么变？
目前我国玩具行业形势严峻，一方面利润下降、竞争激烈，面临产业升级；另一方面国外玩具品牌大规模入侵。内外夹击下，如何突破？随着互联网时代的到来，电子商务已成为21世纪经济增长的主要推动力，也必将为玩具行业发展插上腾飞翅膀，带领我国玩具行业走向国际化。
