香港玩具商看中内销市场“肥肉” 须克服3难关

   日期:2010-03-25     来源:中外玩具礼品网    评论:0    
  企业要成功内销,找对门路是关键。由于很多内地厂商专攻内销市场,早已建立一套健全和成熟的分销网络,港商要面对剧烈的竞争。陈永麟表示港商不熟悉内销市场,只能依靠分销商协助销售。由于分销商的实力对产品的销量有直接影响,故港商非常重视“分销商是否可靠,是否做得好”。

  现时内地的大型商场不时设有内销玩具专柜,但外国品牌远比内地品牌好卖,价格也贵三至四倍。陈永麟指这是因大部分内地顾客都比较认牌子,如果港商生产的玩具没有自己的品牌,顾客对玩具的信心不大。另外,如果厂商同时从事出口与内销,外国客人会担心玩具的制造技术受侵犯,影响与外国出口客户的合作关系。

  陈永麟说,其实近年内地海关已大大放宽内销的门槛,绝大部分港商都具备转内销的资格。但由于港商对内销环境陌生,投资风险大增,故不会轻举妄动。现时从事内销的港资玩具厂不足一成,出口仍然是主流。

  虽然面对重重挑战,但仍有厂商锐意建立自家品牌,以期在内地尚未完全开发的玩具市场上一展拳脚。

 

 

  龙昌两招拓智慧玩具机械人

  龙昌国际控股有限公司董事总经理梁钟铭介绍,龙昌正重点发展智慧玩具机器人,并以此建立品牌,拓展内销市场。龙昌成立了博思电子数码科技有限公司。透过建立教育基地和举办比赛,公司积极推动机器人教育,促进玩具的销情。

  同时,东莞龙昌申请了超过380项专利,当中九成专利已应用于产品中。现时东莞龙昌每年以销售额的3%投入研发工作,并设产品研发部,发展出一系列拥知识产权的核心技术及产品。(港经 陈静)

  【详情点击】第22届广州国际玩具及模型展  2010年广州国际婴幼儿用品展

 
 
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