经济增长多年来一直领跑世界的中国，在2008年放慢了步伐。在国际经济形势动荡、人民币汇率升值、原材料价格高企、制造成本上涨等的冲击下，包括玩具在内的大量制造行业的中小企业碰到许多困难。“过冬”就是其当前处境的形象描述。
如何帮助中小企业安然“过冬”？全国各地的玩具企业又是如何做的？从本期开始，本刊将陆续推出系列文章加以介绍。敬请读者留意。
“大阿福”董事长袁福祥（左二）亲临生产一线检查产品质量
公司简介
大阿福童车有限责任公司是一家生产、销售儿童用品的专业公司。注册商标“大阿福”牌，产品有：婴儿伞车、手推车、布床、游戏床等上百个品种。公司现有员工500多名，其中具有中级技术职称以上的技术管理人员约占15%，目前具有自主知识产权的各类专利400多项。公司一年销售额约6000万元，纯利润10%以上。
人物档案
袁福祥，中共党员、经济师、高级工程师，曾任国营上海玩具六厂厂长，现任上海市大阿福童车有限公司董事长。
近来，由于国际经济大环境和其他各种因素影响，玩具企业遇到了很大的困难。在行业纷纷寻找“过冬”良策之时，上海大阿福童车有限责任公司却对渡过难关信心十足。据悉，该公司目前出口订单并未减少，产品价格也有可观提升。日前，本刊记者采访了大阿福童车公司董事长袁福祥，请他介绍公司在产品开发、市场定位、标准检测等等方面的成功经验，希望大阿福的经营实践能够给业内带来参考。
