中外玩具制造：在未来，玩具部分在整个奥飞动漫事业中将扮演怎样的角色？要怎样突破？
蔡东青：在过去三年，奥飞的动漫衍生品（玩具）业务一直保持两位数的高增长，但随着奥飞在游戏、授权、内容创作等业务的发展，玩具的营收占比正逐步调整，这也是一种良性的调整。未来的动漫衍生品（玩具）业务依然是奥飞重要的支柱业务，是开拓新业务的基础。此外，我们也会加快O2O的推进，加大对智能化的研究，将智能技术与玩具更紧密地结合，进一步提升产品的核心竞争力。
从未来发展来讲，我认为两类的玩具企业会掌握市场主动权，一是提升定位，升级转型的企业；二是积极整合产业链的企业，奥飞从2006年开始就意识到变革的重要性，率先完成从制造业向文化娱乐产业的转型。而在玩具业务方面，公司一方面加大技术研发和品牌投入，在"铠甲勇士"、"陀螺"和"挥挥飞车"等项目中加入智能玩具元素；另一方面，奥飞也加快与孩之宝合作、"超级飞侠"等国际化项目的推进，以国际化标准进行相关产品的研发、设计和生产。
奥飞动漫旗下热销玩具"挥挥飞车"
中外玩具制造：五年前奥飞动漫上市之后，您在采访中曾经提到要实现从"产业文化化"到"文化产业化"的发展战略，如今奥飞动漫在泛娱乐领域跨越三大里程碑是否可以宣告成功转向文化产业化？这5年的具体发展计划是如何一步步推进的？下一个5年奥飞动漫的发展计划是怎样的，推进文化产业化的终极目标又是怎样的？
蔡东青：从2009年奥飞成为中国动漫行业第一个上市企业，奥飞加快了从"产业文化化"到"文化产业化"战略布局，逐步建立起一条动漫全产业链；从2013年喜羊羊加入奥飞，同时进入手游业务，包括今年影业携手好莱坞，高起点切入，也标志着奥飞正式步入"文化产业化"战略阶段。
下一个五年，奥飞未来的战略是清晰的。我们要通过自己的努力，坚持"以IP版权内容为核心"，打造符合全年龄段的泛娱乐平台，成为国内一流的文化娱乐集团。未来，奥飞会在内生基础上，加强并购力度，"以内容为入口，以平台、产业链为着力点"，加快产业版图的扩张和产业规模的扩大，形成独特的业务模式和良好的竞争优势。奥飞动漫要打造的是一个面向世界的、开放的、大娱乐平台，以及新一代的中国迪士尼！
注：本文为《中外玩具制造》授权中外玩具网独家披露信息，转载请注明出处“中外玩具网-《中外玩具制造》”。否则，我们将保留追究法律责任的权利。
（来源：《中外玩具制造》杂志 mag.ctoy.com.cn）
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