迪士尼中美合资项目或将在11月以前公告，11月中上旬动工
《上海国资》记者 李魏晏子
【中外玩具网】自去年11月初上海迪士尼项目获批并将于2014年建成的消息披露后，一直未有信息对外公开。近日，《上海国资》通过多个渠道获悉，该项目有了重大进展。
8月8日，上海申迪(集团)有限公司(以下简称“上海申迪”)正式成立，注册资金3亿元人民币，入股该公司的3家股东分别为上海锦江国际(集团)有限公司(以下简称“锦江国际”)、上海广播电影电视发展有限公司(以下简称“广播电影电视公司”)、上海陆家嘴(集团)有限公司(以下简称“陆家嘴”)。目前，该公司的人事任命也已公布。
上海申迪作为迪士尼项目的中方公司，将与美国迪士尼公司共同组建一个合资公司。其中，中方控股占57% ，美方股份占43%。
《上海国资》获得的最新消息表示，中美双方谈判涉及的16个合同已基本签署，谈判进入最后阶段。迪士尼中美合资项目或将在11月以前公告，11月中上旬动工。
这一切表明，经过累年准备，上海迪士尼项目将正式启动。
“申迪”主力团队形成
目前，上海申迪已经召开了第一次公司董事会，完成了董事会班子、经营班子的人事任命和股东注册等相关程序。
《上海国资》记者从任命文件中看到，上海市政府副秘书长范希平出任上海申迪的党委书记、董事长；上海世博局副局长、原文汇新民报业集团社长胡劲军出任党委副书记、总裁；陆家嘴集团总经理杨小明出任该公司的监事会主席；原静安区副区长是明芳和原上海航空有限公司党委副书记、副总裁邵晓云出任副总裁。
上海申迪董事会由7人组成。其中，锦江国际1位，陆家嘴2位，广播电影电视公司2位，市政府委派2位。
此外，该公司的法定登记手续业已完成，各方股东的注册资金已经到位。上海申迪董事会董事、锦江国际副总裁王杰告诉《上海国资》：“此次锦江国际将出资30亿元，占股25%；广播电影电视公司占股30%；陆家嘴占股45%”。
据《上海国资》了解，上海申迪的第二次董事会议，将就迪士尼未来的战略发展规划、公司架构、组织模式、制度体系、具体项目的启动等议题进行讨论。目前，该公司的架构和组织模式已形成方案，需经过内部协商后，再向董事会提交。
国企协同“作战”
迪士尼项目被认为是继上海世博会以后，拉动上海经济发展的新增长点，外界称之为“永不落幕的小世博会”。
据悉，迪士尼首期主题公园面积1.6平方公里，外围面积约17.5平方公里，加在一起相当于4个静安区。
据《上海国资》了解，在“十二五”期间，上海的经济主要靠两个方面拉动，一个是迪士尼，另一个则是世博会开完以后的土地开发。由此可见，上海迪士尼项目的成败，对上海发展至关重要。
业内人士透露，上海迪士尼项目的谈判过程异常艰辛。在长时间的谈判中，中方代表充分运用国际商业惯例，据理力争，使谈判向预定的方向顺利推进。
当然，中美双方合作，使命各异。
中方的上海申迪预计将在未来5年内，持续投资500亿元。其中，包括与美国迪士尼公司组建一个上海迪士尼主题项目，打造主题公园。作为中方公司股东的3家企业的任务也并不轻松。上海申迪将经营旅游、文化、娱乐产业投资；房地产开发经营；广告设计、制作、代理发布；会展服务；酒店管理；市政公用基础设施开发建设、工程建设与管理；设备安装(除特种设备)；投资咨询(除经纪)；从事货物及技术的进出口业务，这些经营项目未来都将由3家国企分别承担。
据《上海国资》了解，迪士尼一期主题公园中将有3个酒店，锦江国际参与其中，负责酒店布局管理、旅游设计、物流等。广播电影电视公司则主要负责文化产业项目。
美国迪士尼公司，将主要负责迪士尼主题公园的设计、包装和运营，涉及迪士尼电视频道、电影、动漫等领域。
截至目前，虽然上海迪士尼项目的盈利模式尚未公布，但据迪士尼有关人士预测，该方案的盈利可能性很大。
迪士尼的辐射效应
迪士尼项目取得新进展的消息传出后，对其辐射效应的讨论持续升温。其中，被议论最多的迪士尼辐射效应包含文化、产业、新城建设3个方面。
“建立迪士尼最大的贡献，在于它带来了多元的文化。”上海社会科学院部门经济研究所副研究员陈则明对《上海国资》表示，“迪士尼进入中国，不是文化入侵。中国的传统文化需要这样的多元文化来补充。”
上海市经信委巡视员贺寿昌曾被派往美国迪士尼交流学习，他告诉《上海国资》：“美国迪士尼是非常高明的，它要求中国开放零售业和电视频道，通过和上海15年的谈判，已经培养了不少迪士尼文化的忠实消费者，如今谁家没有迪士尼的动画片或者玩具？”
迪士尼文化还以它独特的“创意”打动人。中国动画片与迪士尼动画片的区别，不在技术水平，而是在创意上。比如：很多人熟悉的迪士尼动画片《怪兽电力公司》，通过怪兽们从恐吓孩子收集尖叫声发电，到逗乐孩子收集笑声发电的独特视角，展示了人文关怀的文化内涵。
其次，迪士尼对上海调整转型为现代服务经济为主的产业结构影响巨大。它的运营将帮助上海加快现代服务业的升级，尤其将大大促进旅游业和文化创意产业的发展。
在世博会以前，上海的旅游业处于比较低端和无序的状态，对旅游线路缺乏设计；世博会开始后，这一状况有所改善。而业内人士认为，迪士尼的进入，将帮助上海打造全新的旅游产业链。
迪士尼的运营由美方负责，使迪士尼从外部包装到内在的价值得到统一。陈则明认为，通过对迪士尼广告、餐饮和电视频道的整体包装和运营，它所产生的“鲶鱼效应”，将促使上海旅游业成功换血。
此外，迪士尼对于上海建筑产业也将产生巨大的影响。此前，上海以建“虹桥商务区”，打造大型综合交通枢纽作为建筑产业的重点，但却遇到飞机航道影响下的城高受限、人流交替太过频繁等困难。然而，迪士尼外围集休闲娱乐、消费、住宿为一体的建筑设计，却将成为上海建筑业升级的巨大契机。据《东地产》最新调查，目前一手房和二手房市场，迪士尼板块的整体涨幅均高于大虹桥板块。
迪士尼对上海新城区的开发，也有不可估量的辐射效应。
陈则明认为，不应只把“迪士尼”作为一个旅游景点，应该发挥它的辐射效应，构建一个新型的城区。香港迪士尼只局限在1.26平方公里的范围内，没有发挥好它对城区的辐射效应。上海应该吸取教训，借迪士尼使城市的外观和内涵更上一层楼。
迪士尼选址浦东新区，正是因为上海东面拥有丰富的土地等自然资源，但缺少人气。如以迪士尼为中心，向外辐射100多平方公里的面积，在浦东构建一个新型的城区，借机改善城区的交通、城市景观、水电煤等基础设施，利用好浦东国际机场和磁悬浮等交通便利条件，定能吸引大量的人力、物力和财力向东聚拢，实现打造浦东新城区的梦想。
