动漫产业的三个关键点
类型：少儿动漫 VS成人动漫
王敬：动漫这个行业最早还是从少儿动漫开始的，成人动漫的概念是从日本和韩国出来的，欧美没有这一说。在日本，动漫的消费群体中很大部分是成年人，这是一个非常特殊的现象，适合成年人看的动漫作品其实也有很大的空间去挖掘，比如像台湾的几米和朱德庸的漫画前两年就很流行。
陈格雷：我们是做成人动漫的，所以也特地研究过这些问题，发现成人动漫跟儿童动漫的标准和系统其实很不一样。如果按受众的年龄分类，我更愿意把动漫分成三个类型：少儿动漫、少年动漫和成人动漫。中国现在的情况是不仅缺少成人消费的动漫，青少年消费的动漫也还很少，像日本的《海贼王》、《灌篮高手》、《火影忍者》等影片的影响是非常大的。中国动漫在这一块的缺失还非常严重。
王敬：美国人划分得更细，最开始是学龄前，叫“少儿动漫”；接着是7～13岁，基本上是上小学的阶段，叫“儿童动漫”；然后是14～18岁上大学之前的年龄段，叫做“青少年动漫”；最后才是“成人动漫”。而且，每一个年龄段还有性别的区分，比如芭比娃娃是女孩玩的，而变形金刚是男孩玩的。
陈格雷：在我看来，最大的区别还是在成人动漫和儿童动漫之间，这两类动漫衍生产品的开发和营销模式很不一样。比如我们会看到，孩子们喜欢米老鼠的时候总想得到一个米老鼠的玩偶，或者直接把米老鼠的形象贴到书本、墙壁或者购买贴有米老鼠形象的服装；而成年人的消费模式不是这样，大人关注的更多是寓意，比如有人喜欢几米《向左走，向右走》，但是却不会想去买个娃娃，而是更愿意购买蕴含了这本书意思的一个“大箭头”形状的背包，所以成人动漫的衍生产品必须要自主开发，设计方面更专业、更隐晦一些。
方向：版权公司 VS 小工作室
王敬：我觉得中国动漫行业的发展最终会像欧美日韩一样，形成一种“卫星结构”式的格局。在这个结构的中心是6～7家大的版权持有公司，围绕周围的是分散在全国各地的、数以万计的独立工作?室。
两种类型的公司分工很不一样，位于中心的大公司需要具备的优势是有资金、有眼光，比如像美国的Marvel。而各处分散的小工作室的优势是灵活多变、创意新颖。如果有人可以利用好这两类公司的专长和优势，整合运作，那将是最好的赢利模式。
模式：迪士尼 VS Hello Kitty
王敬：动漫产业的发展有两个支柱，一个是品牌营销能力，另一个是设计能力。都有著名的成功品牌，这就是迪士尼和Hello Kitty，它们代表了两种完全不同的商业模式。
迪士尼：拥有强大的品牌生命力和创造力，它的产品设计和制造能力其实一般，但是它能不断地创造出好的形象，隔三差五就能有新的产品上市，然后通过授权的方式开发衍生产品，被授权方根据版权协议设计产品，迪士尼先淘汰一批，进入市场后又会淘汰一批，实在没有市场的产品他们可以干脆把授权收回来，让下一家公司去做，所以公司本身有很大的选择自由。
Hello Kitty：以设计能力见长而独步业界，这家公司只有一个主要的卡通形象，既没有拍过多少电视剧也没有拍过多少电影，但是他们的设计能力非常强大，据说一共有6000多位设计师。现在Hello Kitty的产品已经涉及玩具、糖果、MP3、手机、数码相机、笔记本电脑、电视机等等，结果证明，强大的设计能力也能把公司做到全球知名。（编辑：哲）
