广州万代拿的就是摩尔庄园塑料玩具的代理权，而中威就是摩尔庄园服装和书包的代理商，这两个厂商在他们行业内排名前三，他们即负责产品生产还负责产品的销售
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摩尔庄园游戏
【中外玩具礼品网】妞妞是一所知名小学的二年级学生，她的梦想是成为一名老师。在假期，她经常登录摩尔庄园，兴趣是玩里面将自己虚拟成老师的小游戏，这种游戏让她体会到了跟现实中过家家不一样的乐趣。像妞妞这样喜欢在摩尔庄园玩虚拟游戏的小朋友还很多。
在摩尔庄园这个国内最大的儿童虚拟社区里，居住了将近5000万的孩子。他们在这里营造自己的小屋，种菜、钓鱼、喂养宠物或养家禽，还虚拟成各种身份打工挣钱。有媒体报道，摩尔庄园这个词每天在百度上搜索的次数高达8万多次，常常占据网页游戏排行榜的首位。
相比开心网、人人网这些火爆的成人社交网站，摩尔庄园有着怎样的独特魅力，让家长们愿意为之花钱？
打定主意赚小孩的钱
在2007年8月，迪斯尼在收购战中击败索尼，将企鹅俱乐部纳入囊中，收购价高达7亿美元，这个价格甚至超过了默多克当年天价收购Myspace时的5.8亿美元。
迪斯尼天价收购的企鹅俱乐部是由3个加拿大父亲在2005年创建的儿童虚拟社区，采用付费会员模式，只用了两年时间，就发展出70万付费用户和超过1200万的活跃用户，流量甚至超过了当时最火的《第二人生》与《魔兽世界》两大虚拟社区之和。在当时，这是一笔不为很多人看好的交易。很少有人看好儿童虚拟社区，他们认为它的高速增长不会持续，甚至有评论称迪斯尼的收购是冲动的赌气行为。
但美国儿童虚拟社区在2008年却呈现出井喷局面迪斯尼推出了定位于在线虚拟主题公园的《卡通DE》和针对少女的《迪斯尼小仙女》，另一家儿童媒体巨头维亚康姆旗下的尼克频道推出了《尼奥宠物》和定位于三维社区的《Nicktropolis》，华纳兄弟推出了面对青少年的虚拟社区《盖亚在线》和《T-Works》，传统玩具商巨头美泰、乐高、孩之宝的加入，更令竞争白热化。
而美国儿童虚拟社区的发展也吸引了当时想创业的汪海兵(后来的淘米网CEO)。从腾讯离开后，汪海兵正苦于找不到合适的项目，现在来看做淘米网这个选择无疑是正确的。但是想要小孩儿上网，首先要过的是家长那关，如何使家长放心地让孩子上网呢？
汪海兵和他的团队在这方面下了很多功夫。淘米网在晚上24点至早上6点关闭服务器；设定每个孩子的连续上网时限为45分钟，定时提醒运动一下；孩子们每天连续在线两个小时，就不能获得摩尔豆(一种虚拟的奖励)，游戏速度也会变慢；家长的手机或者电子邮件可以和孩子的账号绑定进行监督；周四夜里进行更新，便于孩子们周五放学后踏实地玩；在网站上配备了儿童浏览器以供下载，最近，系统还将上线一套家长管理系统，这么做的目的是让妈妈放心，孩子欢喜，毕竟最后为孩子购买包月10元超级拉姆的是家长。
目前，摩尔庄园注册用户将近5000万，这几乎相当于2亿中国儿童数量的1/4。而这个数据也为摩尔庄园的盈利打下了基础。
