随着国外传统节日圣诞节的临近，国内玩具行业的出口形势也开始好转。痛定思痛，曾经苦苦挣扎的玩具企业，在回暖的大背景下，是否已走出了阴影？玩具制造市场经历了一次前所未有的重新洗牌后，将如何踏上复兴之路？
【中外玩具礼品网】2008年10月15日，全球最大玩具代工商之一——合俊集团在东莞樟木头的两家工厂轰然倒下，被称为“美国金融危机波及中国实体经济令企业倒闭的第一案”。国际金融危机爆发，欧美等发达经济体深陷泥潭。玩具作为典型的非生活必需品首当其冲，企业订单大幅下滑，倒闭风潮蔓延。
如今，合俊倒闭已一周年。金融风暴带来的创伤，正在慢慢愈合。在各方的努力下，经济好转的迹象初见端倪。
随着国外传统节日圣诞节的临近，国内玩具行业的出口形势也开始好转。痛定思痛，曾经苦苦挣扎的玩具企业，在回暖的大背景下，是否已走出了阴影？玩具制造市场经历了一次前所未有的重新洗牌后，将如何踏上复兴之路？
给迪士尼做贴牌？没兴趣
这两天，富阳市嘉裕玩具有限公司总经理夏祖军经常跑上海。他去上海，不是为了招揽搅动中国玩具业的上海迪士尼乐园订单，而是联系自家玩具品牌外包事宜。
提起迪士尼，夏祖军心里五味杂陈。作为美国迪士尼公司毛绒玩具的中国定点生产厂家，过去10余年，嘉裕玩具全部做外单。公司自1998年成立以来，照单生产了国际买家要求的上千种款式毛绒玩具，每年都有2000-3000万元的销售额，其中迪士尼每年有1000万元，其他订单有1000-2000万元，是一个典型的玩具行业的“影子企业”、国际大牌“御用工厂”。
2008年4月，金融海啸突至，美国迪士尼订单大幅缩水，从1000万元/年狂减到了100万元/年，2008年嘉裕公司的外单总计不过1000万元，是往年的一半不到。今年，迪士尼的订单也没有大的起色。
夏祖军咬咬牙，开始试水电子商务突围之路。2008年底，夏祖军在淘宝商城开设旗舰店，打出早已注册却“雪藏”五年的品牌“飘飘龙”。如今，网店的月平均销售额达到200万元，内贸比例攀升至60%以上，飘飘龙在短短的时间内完成了企业的转型，成功地抵挡住了金融危机的强大冲击波。目前，嘉裕玩具网络直销的销售额，已经大大超过了外单下降带来的损失。2008年企业营业额和利润率，同比均上升了30%左右。
11月4日，“上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准”的消息一经发布就引发商业旋风，不少玩具生产企业都跃跃欲试，酝酿加入迪士尼产品的授权争夺战。但是网上生意不亦乐乎的夏祖军却很淡定，他现在关心的是如何能让自己的玩具品牌“飘飘龙”发扬光大。他直截了当地告诉记者：“给迪士尼做OEM，我们不感兴趣。”
夏祖军表示，他感谢迪士尼这样的国际巨头，十多年的代工生产让嘉裕玩具积累了丰富的专业技术，懂得了国际贸易的游戏规则。但是，代工的反面，却是让企业丧失了自己的思想，也没有独立的销售能力。
经历了这一次金融危机的洗礼，夏祖军更加成熟和自信了。
