不规范的市场规则
■“木秀于林，风必摧之” ■
一个中国品牌成长起来很不容易，婴童品牌亦然，然而这些刚刚成名的企业，面对的却是一个无序的、不公平的市场竞争环境，让刚刚成长起来的品牌举步维艰。
首先是来自竞争对手的背后突袭。由于缺乏有效的法规惩戒与道德约束，一个成本不高，但手段卑劣的竞争暗算，就可能让经年累月、千辛万苦打造起来的品牌中途折戟。我们经常听到某品牌的矿泉水中有蟑螂，某品牌的婴儿奶粉中吃出了虫子，这些耸人听闻的炒作其实都是这些品牌的竞争对手在暗中操作。
其次是来自某些质量监督活动。每年都会有一些品牌在各种质量打击活动中被查处、被曝光，企业也因此走向品牌成长的下坡路。在这些打击活动中，打击的重点往往都是大厂家、大品牌，而那些充斥在二三级城市和农村市场的大量的小厂家、假冒伪劣的制造商，却仍然在危害着中国人民的身心健康。
我们无意为一些夭折品牌鸣不平，却为这种不规范的竞争环境和监管规则造成的结果而惋惜，当我们听到一个品牌因质量问题被曝光而惊愕、而惶恐、而受伤的同时，不妨也为一个正在冉冉升起的中国品牌之星的陨落，扼腕悲痛一下吧！
■ 知识产权保护不彻底，假冒仿造现象猖獗 ■
中国婴童产业中的制造行业童装企业有超过4万家，玩具企业近2万家，其中有自主品牌的童装企业有几百个，玩具品牌更少。大量的制造企业没有研发能力，只能仿造知名品牌的外观和结构。因此一个好的产品刚一上市马上就有更便宜的仿造品与其争夺市场。
举个例子，“好孩子”在国内是童车童床的领军企业，老总宋郑还就曾经听到竞争对手明目张胆的一句话就是：“你好孩子做什么，我仿造你什么，你好孩子是150块，我120块，三年里面叫你好孩子倒闭！”这是多么赤裸裸的品牌挑衅！
很多企业在品牌成长的过程中遭遇过这种仿造围攻，不仅让企业蒙受很大的经济损失，假冒的产品质量也让好不容易建立起来的公众形象开始遍体鳞伤。
亟待成熟的媒体环境
■ 恶意炒作，小事件颠覆大品牌 ■
任何一个产业的迅猛发展都离不开媒体的参与，越来越多的营销案例表明，媒体在产业的发展中并不只起到推波助澜的辅助作用，很多时候来自众多媒体舆论的力量可以成就一个品牌，也可以颠覆一个品牌。
还说美泰召回玩具事件， 8月2日，美泰公司召回利达生产的96.7万件塑胶玩具，一夜之间，这家拥有十多年良好生产记录的企业成为众矢之的。在美国舆论的不断声讨下，玩具厂商及其上下游供应、检验链上的疏忽被一一曝光和放大。最终，佛山利达被出入境检验检疫部门要求整改，中国国家质量监督管理总局宣布暂停其产品的出口。利达被迫停产，几千名工人几乎无事可做，张树鸿承受重大压力，最终一死了之。
如果说利达的坍塌是美国媒体之过，那么在中国，三百年老字号的龙口粉丝、平遥牛肉、金华火腿、山西陈醋，无不起源于局部的、个别的商品和事件，被媒体曝光后又扩大了炒作范围，最终蒙难的不仅仅是这四个企业，而是四个行业。
■ 主张缺失，没有挖掘品牌价值的实力 ■
婴童产业里的媒体大致分为两类，一类是育儿类，一类是销售产品类。这两类媒体目前都聚集了不少人气，成为婴童品牌宣传的好阵地。
但这两类媒体受长期的运营模式和关注重点所限，都只能为企业提供硬性的广告位置，关于行业和企业的新闻非常少，通常也是从行业外的媒体转载过来。好些的媒体可以为企业做个专访，但都不能为企业提供策略性的品牌建议，不能深入挖掘出企业的品牌价值。
缺乏“媒体主张”，人云亦云的转载信息，不能挖掘企业的品牌价值，是目前婴童产业的媒体现状。中国成长观察是行业内唯一的产业新闻类的资讯平台，并且推出深度聚焦、本期观察、成功故事、行业报告等原创类栏目，开放的企业新闻发布平台为会员提供了及时、丰富的理念营销机会。
■ 势单力薄，没有形成行业媒体合力 ■
中国城长观察之前的一篇独家观察《媒体生态链亟待完善 催生婴童行业营销新平台》一文中提到“婴童产业之所以长期逡巡于主流话题之外，形不成全民热议的舆论态势，其根本原因是这个产业的媒体生态链不健全，没有足够的行业媒体对这个行业的资讯进行整合、筛选、策划、传播。”
婴童产业里的媒体数量少，规模不大，各个媒体的信息源的短缺、信息点的闭塞让单个媒体的传播力量有限，很难让行业信息成为全民关注的热点，整个婴童行业对公众的传播力度和广度将影响行业品牌的健康、快速成长。中国成长观察立足行业的长远发展，首个提出“中国婴童媒体联盟”概念，组织了行业内有影响力的网络、平面媒体，不仅扩大了各媒体的传播广度，也为婴童企业的品牌营销提供更广阔的平台。
品牌建设是个艰苦的过程，品牌的健康成长更需要一个良好的生态环境，这个生态环境是由企业主体的品牌意识及活动、消费者的支持、政府社团的培育和监管、媒体的传播与挖掘共同组成的，让我们分别担负起自己在婴童产业中的角色责任，为这个产业的品牌发展、为中国婴童品牌成长贡献自己的力量。
