在公布第三季度业绩前夕，孩之宝再度传出裁员消息，数量在百人以下。据悉，本次裁员是公司流程精简计划的一部分，旨在将产品从研发到上市的周期缩短3个月，更引人注目的是后续的一系列架构调整动作，涵盖了玩具、授权、管理系统等等方面。
玩具是孩之宝的支柱板块，公司决定从源头上将设计与研发两个部门合并，加快创新流程。同时，公司将提升亚洲地区的重视程度，与重点供应商建立更紧密的联系，加强合作。此举的目的是为了将产品从研发到上市的周期至少缩短3个月，更快地响应市场潮流变化需求。
除了产品方面，品牌管理和授权业务权重继续加大，团队架构将进一步调整整合，扩大品牌授权商机，提升盈利。
为了达到上述精简、高效的目的，公司不得不优化部分员工。
商务板块将整合到“威世智及数字游戏”（Wizards & Digital Gaming）和“玩具、游戏、授权及娱乐“（Toy, Game, Licensing & Entertainment）部门中，除了销售仍由各自产品线团队主导外，商务部门将打通过去的产品线隔阂，达到资源高效整合、利用的目的。
此外，每年数亿美元的营销投资将集中由一个团队管理。
与此同时，需求计划职能将由供应链团队负责，达到需求、供应链规划整体安排，提高预测准确性和订单履行率。
通过这些变化，业务流程运作将更为顺畅，公司的营销、财务、法律、通信和人力资源将得到最大化的利用。
除了上述今年的调整外，有关2025年及更长远的计划也同时曝光：
整合IT团队，开发新后台，统一管理Pulse、Secret Lair和龙与地下城等品牌前台。 加大视频游戏的投资，扩大与数字游戏领域头部及优秀公司的合作。 继续缩减成本计划，目前正在重新梳理流程，并将在2025年推出更清晰的计划。 总部搬迁。新地址将在明年第一季度公布，正式搬迁将在2026年年中之后进行。新总部将优先考虑公共交通的便利性，方便团队合作及相关独特需求。
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