玩具行业竞争激烈但利润却不高,尤其在现在大牌林立的环境下,新兴企业想要闯出一片天就更不容易了。
但在英国,却有这么一家仅有12人的小公司,成立仅仅3年,就把玩具卖到了全球100个国家和地区、超7万个销售网点。合作伙伴包括:奈飞(Netflix)、苹果和罗布乐思(Roblox) 等。仅在去年,公司销量就达2000万个,营业额为6000万英镑(约5.09亿元人民币),纯利400万英镑(约3392万元人民币)。
今天,咱们就来了解下这颗势头强劲的业界新星——Toikido,有什么特别之处。
▍来源:中外玩具网(ctoy-gdta) 编译/编辑:Jane/Salas
团队灵活+快节奏
据公司创始人兼首席执行官Darran Garnham介绍,Toikido是一家新型的娱乐玩具公司,考虑到目前电子游戏、社交媒体、短视频等媒介对人们娱乐方式的影响,他决定从提升运营节奏的角度切入,打破行业规则,给合作伙伴带来不一样的服务。用Darran Garnham的原话表达,就是“以文化的脚步”来运营,翻译过来,就是文化走到哪,公司就跟到哪,绝不落后。
在欧美的玩具公司,一款玩具从立项到上架销售,考虑到需要协调的各个环节众多(比如IP方、玩具公司、亚洲代工厂、远洋货运、经销商、零售商),大约需时1年半。这已经跟不上当下的潮流变化了,于是Darran Garnham决定缩短这个时长,把玩具公司当作科技公司一样来运营。
为此,Toikido从内部流程优化做起。公司目前有12个人,团队虽小,但灵活,采用扁平化管理,任何一个人都可以和其他团队成员直接对话沟通,减少不必要的会议,开会时间也尽量简短。公司团队还规定,无论是对内还是对外,电子邮件必须在24小时内回复,绝不拖延。而这在其他公司,通常是5-10个工作日不等。这样一来,Toikido的项目运作时间比普通公司缩短了6-8个月。这也满足了一些娱乐版权方想要加快项目进度的要求。Toikido也因此拿下了奈飞旗下节目《重返大荒野》(Back to the Outback)的IP运营项目。“这是因为我们是唯一能在4个月内完成项目的公司。”Darran Garnham对此颇为骄傲。
奈飞旗下节目《重返大荒野》(Back to the Outback)及经Toikido推出的衍生玩具
超前的IP运营模式
AmongUS游戏及相关玩具
Toikido首个自主IP Piñata Smashlings
领导能力+人脉缺一不可
Toikido创始人兼首席执行官Darran Garnham
来源:中外玩具网(ctoy-gdta)