杨旭婷说，目前玩具可以送货上门或自取，但我们发现很少有人来自取，所以最终选择O2O的模式我们认为是正确的。杨旭婷在她的玩具仓库告诉记者，“进第一批货花了10万元，而目前玩具种类有300多种，平均每种玩具有3至5件。购买玩具的渠道基本是通过本地代理商和厂家，其实有时候我们玩具的进价比淘宝还贵，但是考虑到质量和有些玩具会涉及到零件维修因素，所以该花的钱不能省。”从第一批货10万块钱开始，杨旭婷已经前后投入了近80万元，团队人数也增加到8人，其中有三位男士。“现在算是基本运转起来了，也有人说我拿着租赁玩具的押金去投资，但现实是每天押金都有进有出，而且押金周期只有15天，外界看来的盈利模式并不是现在的盈利点。”杨旭婷说，以前也算过一个玩具会赚得多少倍的利润，但后来发现互联网的算账模式不是这样。“比如有些千元上下的玩具，我们搞活动的时候15天周期租赁价格不到一块钱，我们看中的是这一个玩具带来的新会员或者拉动其他玩具的出租量。”
作为济南起步并不算早但运营规模却越来越大的玩具租赁平台，杨旭婷正在布局一线城市市场。“一线城市虽然竞争激烈，但是市场大，这个新行业大家都在互相学习。”
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