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潘勇:缔造卫生用品行业的O2O生态系统

日期:2015-01-27    来源:国联资源网    浏览:1153    评论更精彩

国联股份副总裁潘勇先生曾经这样说过:传统企业的电子商务实际上就是将线下的生意搬到线上来运营,但由此带来的线上,线下的博弈和冲突也使传统的零售企业异常痛苦,而移动
       国联股份副总裁潘勇先生曾经这样说过:传统企业的电子商务实际上就是将线下的生意搬到线上来运营,但由此带来的线上,线下的博弈和冲突也使传统的零售企业异常痛苦,而移动互联网时代的到来,电子商务与零售将会日益形成一种共生而不是零和的生态系统关系。

  2014年12月25日,潘勇先生应邀到广东妇健卫生用品有限公司交流学习。此次交流中,潘勇先生强调了卫生用品行业缔造O2O生态系统的紧迫性和重要性。

  潘勇先生指出:随着网络团购模式的不断发展,为O2O模式奠定了坚实的基础。O2O模式不仅吸引大量用户进行线上购买,线下消费体验;同时培育了商家的网络营销意识;更是对生活服务电子商务的标准化进行了很好的实践和诠释。当然,越来越多的企业也进行了不断地探索和实践,比如说苏宁,眉州东坡等。O2O营销模式对于传统企业来说,已经是时势所迫,不得不为,传统企业必须利用O2O模式转型,改变企业的商业模式,缔造用户全流程最佳体验,上下游价值交互共赢的O2O产业链电子商务生态系统。

  既然O2O产业链生态系统如此重要,那么传统企业又该如何扭转局面呢?

  潘勇先生坦言:站在一个企业家或者老板的角度,传统企业要想真正实现转型,我觉得需要以下因素:

  1、第三方支付工具:传统企业如果不具备这一要素,很难突破O2O模式的瓶颈。大众点评距离O2O仅一步之遥,其势必早已进行过探讨,第三方支付工具是跨越这道坎的最大障碍。没有自己的第三方支付工具,就不方便去实现担保交易,当然也不是不能实现,可以向支付宝申请帮助。

  2、用户基础:大量的用户数据是实现O2O的重要前提条件和基础;

  3、平台:自主的电商平台,方便用户浏览和购买产品;

  4、品牌建设:通过微信微博等社会化媒体的推广,搜索引擎营销和线下营销的配合

  5、全面的电商建设:电子商务配套建设,信息化系统建设,产业链资源整合以及大数据分析系统建设

  潘勇先生总结道,通过以上因素的分阶段规划建设,实现传统企业自己的O2O生态架构框架,然后与互联网九大基因的有机结合,缔造卫生用品行业的O2O生态系统指日可待。(文/张云霄)

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