透视发展
玩具业是我国主要的出口行业之一，经过几十年的发展，我国玩具企业已经形成一套自身的生产方式和传统工艺，并且拥有大量熟练的劳动力，但是由于在长期发展中，我国玩具厂商们并未拥有自主品牌，以致于产品附加值较低，即使在欧美市场上所占的份额较大，但却因为产品品种单一、生产技术落后等因素而无法成为主流产品。面对挑战，强者会把压力化作动力，将困境转化成机遇。新法规的苛刻和外贸形势的严峻固然将延长国内玩具厂商的生产过程、加大出口困难，这对于小型玩具企业来说也许是雪上加霜，但对于一些大中型玩具厂商，这是一个把高品质的中国玩具推向世界的绝好时机。
众所周知，中国过去的经济增长盈利方式大部分是靠低劳工成本和污染获取。中国现在追求持续性发展，“追补”过去透支了的劳工和环境代价，难以走回头路。同时，来自大洋彼岸的金融危机阴影依旧笼罩着依赖出口的企业，因此，转变企业盈利方式和模式，是中国企业继续前行所需要解决的关键性问题。东莞副市长江凌指出，今年上半年定单减少总量多，企业有三分一销售额是面向内地，大异于金融海啸初期内销极少，显示珠三角企业逐步减轻对出口市场的倚赖。
外销道路走不通转道内销，这样老路不能再走下去了。只有可靠的产品质量，才有可能拥有市场话语权.借助此次“苛刻指令”，我国企业可以通过加强自主品牌的创建，完善对出口玩具的质量管理，提升玩具的设计水平，通过转变经营模式，更多的面向与国内市场，才能逐步将对国际市场的依赖转变为协助，甚至形成我国玩具在国际市场中的独一无二竞争力。
凡事预则立。东莞决策层明确提出，“要像金融危机时扶持企业一样扶持中小企业”，“我们要正视挑战，把困难估计得更艰巨一些，把对策考虑得更充分一些，把措施准备得更细致一些。”这些声音已经释放出信号：下半年，东莞要谨防这些苗头性的问题形成趋势，出现“倒闭潮”。
不可否认，虽然历经数年转型升级，但多数中小企业抗风险能力依然较弱，仍缺乏正常的融资渠道，对生产要素变化依旧敏感。而东莞在“扶优扶强”同时，如何普惠中小企业，以下问题应予以重视：
一是要全面梳理现有扶持政策。自金融危机后，东莞出台多个“10亿元政策”，这些政策在试水三年后，应迎合中小企业所需、进一步降低政策门槛，增加对其信贷等方面支持。
二是要营造更加有利于企业成长的环境。进一步加强企业减负工作，特别是清理不合理收费，避免加重企业负担。
三是要加强电力供应，保证企业敢接订单。争取更多省网用电指标，激励地方电厂发电，避免东莞企业出现二季度的“开五停二”甚至“开四停三”，造成企业赶工不及、不敢接单、发电成本增加等负担。
四是要深入实施扩大内需战略。要出台多项政策助推企业，拓展国内市场，同时加速加工贸易转型，运用政策杠杆更有效地发挥政策的激励引导作用。（编辑：李轩莹）
