在中国内地市场，处理翻版是每一家大型企业成长过程中必须面对的问题。对于知识产权保护，内地和香港的做法有很大的差别。在目前的市场环境下，港企更多需要学习的是如何自保，并在自保的过程向前发展。
【中外玩具网 · 企业报道】在文化创意领域，TOY2R是较早进入内地市场的港企之一，其经历的营业注册等法规问题和打击抄袭盗版问题，以及从中获取的丰富经验，值得其他港企借鉴。
TOY2R玩具产品（资料图片）
由1995年创立于香港的一间欧美玩具专营店发展至今，TOY2R已成为一家蜚声国际的玩具设计公司，开创出“人人都是设计师”的创新平台玩具概念。在星巴克，消费者可见到一个杯子反套在Qee公仔的头顶上，这就是TOY2R的创意。TOY2R跟ADIDAS、微软、SONY、诺基亚、三星、星巴克、PSP等品牌均有跨界合作。
TOY2R进入内地市场，可谓数年一小步，逐步跨入。2006年该公司就开始进军内地市场，在广州北京路的商圈动漫星城开出第一家个体户店，2009年在广州成立中国公司，2011年进驻顺德创意产业园。
该公司创始人蔡汉成表示：“TOY2R的珠三角工作圈初步完成，香港广州顺德三地互动已经成型，两小时内可以到达。”三个地区将以工作品种为区分，广州以文件处理为主，顺德是主力设计，香港则作为创意总部。蔡汉成寄望于最新开业的顺德旗舰中心，能够辐射珠三角，开拓内地市场。
法规文化差异显著
在布局珠三角的过程中，蔡汉成遇到很多港企会遇到的问题。例如，香港与内地在法律条文上存在很大的差异，TOY2R在注册营业执照的时候就遭遇到了波折。
此前经过在动漫星城设立个体户的多年市场摸底后，蔡汉成认为内地市场大有发展前途，TOY2R CHINA的创建也水到渠成。2009年蔡汉成开始TOY2R CHINA的注册。没想到，仅注册营业执照，蔡汉成就耗费了几个月的时间，执照审批一直下不来。
机缘巧合，蔡汉成一次碰到时任香港工业总会国内事务主管的周宏，把营业审批一直难以完成的事情告知周宏。经周宏的解释，蔡汉成才恍然大悟，原来是香港和内地对经营范围的不同理解所造成的。因为TOY2R业务广泛，蔡汉成当时生怕错失机遇，把TOY2R设计的业务都详细写明在经营范围内，包括零售、批发、研发、设计等。而在国内做零售批发，对店面以及投资资金有一定的要求，经营范围越多，审批手续越繁琐。在周宏的指点下，蔡汉成对经营范围文字有所修改，营业执照很快就搞好了。
因为香港和内地的法律环境以及经商环境等有所不同，港企进入内地市场，首先要对内地的法律和当地的经商环境有所了解，最便捷的方法是寻求一个合适的平台，比如可以协助处理繁琐的行政问题的创意园，公司才可以集中精力做好经营，开拓市场。
坚决打击版权抄袭问题
传统的玩具是以漫画动画和电影授权为主，TOY2R 的Qee公仔系列玩具的兴起，掀起了设计师玩具这个新的概念。在设计师玩具的发展中，香港是设计师玩具的重要发源地。
一直致力于设计师玩具的开发和推广，TOY2R公司旗下的Qee公仔系列玩具占领着相当大的设计师玩具市场份额，在潮流达人中享有盛名。2007年，Qee公仔更曾成功登上了香港“苏富比春季拍卖会”当代艺术品名录上拍卖。
自从在广州动漫星城开出第一家专卖店，Qee公仔的翻版在内地很多店铺可以找到。在广州玩具礼品的批发集散地一德路更是随处可见。
TOY2R正规生产的Qee公仔有着明显的特征，比如大小耳、小驼背、脑袋向前探出、双臂向前倾、脖子上可套钥匙扣、脚底有TOY2R公司商标等。翻版公仔不但缺乏这些特征，在颜色质量制作上也比较差。
对于抄袭问题，蔡汉成表示，“我们坚持打假。”蔡汉成的第一招是以快打慢。在制作周期上，传统的授权玩具制作周期是三四年，Qee公仔的制作周期是三四个月。自首个Qee公仔面世以来，TOY2R已经生产了2000多款公仔。翻版的速度远远赶不上正版的生产速度。
蔡汉成的第二招是直接告商场。在广州一些知名商圈的商铺上，如果摆着Qee公仔的翻版版本，蔡汉成就直接投诉至商场管理处。商场管理处会警告商铺收货，每一次都是如此。多次反复后，商铺宁愿不摆卖了，因为实在是太麻烦了。
蔡汉成的第三招是设立网络监测组。在淘宝等电子商城上见到翻版产品，随时采取行动。
在中国内地市场，处理翻版是每一家大型企业成长过程中必须面对的问题。对于知识产权保护，内地和香港的做法有很大的差别。在目前的市场环境下，港企更多需要学习的是如何自保，并在自保的过程向前发展。
