变迁:玩具商的生存博弈
“义乌模式”的大跃进,一定程度上折射出中国玩具批发市场的变迁历程。
尽管昆明新螺蛳湾暂时难以取代四川成都荷花池商圈作为西南玩具集散地的地位,但随着相关配套设施的完善,未来数年其必对荷花池在西南地区的地位造成一定冲击;汉口北批发第一城若能做好规划与定位,诞生一个挑战郑州在华中地区玩具中心地位的玩具市场也并非没有可能。
回顾过去数年,全国不少地区已经历过玩具市场重心的发展与变迁。在河北,石家庄南三条金正商贸广场从新世纪开始发力,逐渐将该省玩具批发市场中心的位置从保定白沟的手中夺走;在北京,天意新商场与红桥天乐玩具市场竞争的格局已经在近年演变成百荣世贸商城与天意新商场齐头并进的形势;在郑州,南三环在近年凭借交通、面积等优势逐渐发展成为与郑州火车站商圈不分伯仲的又一重要玩具批发阵地;在西安,曾经在上世纪90年代风光一时的中玩市场已彻底被丹尼尔商城、义乌小商品城西安分场等取代……
城市发展重心的转移、地理位置、交通现实等复杂因素,往往可影响各地玩具市场发生重心转移。在此过程中,以义乌国际商贸城等为代表的现代化市场开始取代硬件、规划落后的老市场。
当然,不少城市的玩具市场,如今依旧存在于管理与环境都相对落后的老市场中,在山西太原,玩具经销商主要集中在投入使用已接近20年、设施配套都稍显落后的尖草坪小商品批发市场;在贵州贵阳,熙熙攘攘的市西路市场是当地最主要的市场集群,但在此却难觅集中的专业玩具市场,只有十多家玩具商户零散经营……
西安中玩市场
相对于市场硬件的落后,更让玩具商无奈的则是由于本身地理位置造成的客户流失。山西太原市场,受到河北石家庄、河南郑州乃至陕西西安等市场的“蚕食”,留给本地玩具经销商的市场份额并不大;湖南长沙,由于北接湖北,南靠广东,不少客户分流到武汉与广州;吉林长春,受到哈尔滨和沈阳的“上下夹击”,被业内人士认为“猪头骨”……业内人士坦言,跨省拿货是由市场决定的,玩具批发商更应深入市场,主动出击寻找客户,深挖二级市场的潜力。
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作者:中外玩具制造 李实耀
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