【中外玩具网 · 玩具批发市场】纵观西南地区（四川、云南、贵州、西藏、重庆）玩具批发市场，成都荷花池的宏正广场是无可非议的一大集散地（成都玩具批发市场：“荷花池”成西南重要阵地）。但随着中国·昆明螺蛳湾国际商贸城（简称新螺蛳湾）的开业，西南地区另一重要玩具批发中心雏形随之出现。2010年底，中外玩具网记者在对新螺蛳湾的走访中了解到，2009年12月开业的新螺蛳湾一期目前已有1.5万余个商铺入驻，包括服装、针织品、文体用品、玩具等26个业态数万种商品，日均人流量已达15万至20万人左右。其中，两百多玩具商户集中在E区三楼，玩具、童车、婴童用品品牌区等则集中在F、G区的五楼。
位于一期五楼的品牌区域
2010年12月28日，新螺蛳湾二期开业。昆明当地玩具经销商告诉中外玩具网记者，二期也集中了部分玩具批发商户，经营产品以小件玩具为主，与一期的大件玩具、品牌玩具形成互补。以下是新螺蛳湾详细资料。（耀文）
中国·昆明螺蛳湾国际商贸城 简介
新构建的中国·昆明螺蛳湾国际商贸城座落在官渡区彩云北路，东靠昆玉高速，西接彩云北路（新昆洛路），南连南绕城路，北邻广福路。该项目是2008年昆明市重点招商引资项目，已列为云南省重点工程。项目由浙商投资集团投资，云南中豪置业有限责任公司开发承建。项目计划用地近12000亩，规划总建筑面积1000万平方米，其中商贸城占地面积5705亩；小商品生产加工区3000亩；物流仓储区3000亩。项目一期市场商城占地860.1亩，总建筑面积120万平方米，主体商城长650米，宽265米，地面5 层，地下1层，设计标准商铺23000个，一期市场将于2009年11月11日交付使用；同期交付使用的还有配套占地1000亩的物流仓储区和占地1000亩的小商品生产加工区。
一、中国·昆明螺蛳湾国际商贸城的功能定位
建设中国·昆明螺蛳湾国际商贸城是云南省委、省政府、昆明市委、市政府充分利用云南区位优势，顺应历史潮流，建立在“中国西部大开发”和“中国—东盟经济合作”等一系列国家战略基础之上，立足于“提升昆明经济，调整城市建设及产业结构，发展商贸流通”而着力打造的一项划时代工程。投入运行后商城片区必将成为面向西部地区和东南亚、南亚、中东，集中国乃至世界的名品、精品的特大型国际商贸展示中心、交易中心、流通中心。
二、中国·昆明螺蛳湾国际商贸城的功能配套
商贸城市场按当前最新现代化规划设计，呈现楼层差异少，光线、通风性能好、通透性强，人流物流通畅快捷，商位布局科学等特点。商城内部设主通道6条，进出口20个，外部设置环形车道直达楼顶，设地面、地下、楼顶停车位7000个，电梯51台，自动扶梯58台，均直达5楼。每个商铺都安装有程控电话、网络终端。轻轨1号线（现已动工，预计2010年底—2011年投入运行）停靠站直达商城西南侧三楼。商城南侧规划在建的南部汽车客运站、公交总站（8条公交线路）、国际长途客运站、云南省旅游大巴集散中心，将与市场同步交付使用。新的铁路昆明客运总站离商城4公里，铁路集装箱中转站、货运场距商城3公里，彩云北路直达正在建设中的昆明新国际机场。
与项目同时配套的还有3000亩的物流仓储区，3000亩的小商品生产加工区，也正在抓紧开工建设。为了培育发展市场，省、市、区出台了相应的扶持政策，范围涵盖税务、工商、金融、海关、市场管理等方方面面。
三、中国·昆明螺蛳湾国际商贸城的业态布局和定位方式
总体业态布局实行划行归市，所谓划行归市就是业态分类，经营户根据自己的经营商品实行申报，以协议形式确定下来，不得更改。在政府主导，部门参与下，多方听取经营户意见，把商品属性、用途相同相近相似的商品组合在一起，按照有利于繁荣，方便经营的原则，确定并公布各楼层的经营业态。定位方式坚持“三公”原则，就是每个楼层和区块的商位安排，坚持“公平、公正、公开”的原则实行抽签定位。抽签选铺后，经营户自愿决定该商位的租、售关系。如在抽签选铺前放弃经营意愿，可无息退还“诚意金”。政府为确保市场繁荣，不鼓励经营户买断40年的产权。
四、中国·昆明螺蛳湾国际商贸城的商位租赁价格定位
根据概算投资、商城建设成本、硬件设施，可持续发展要求及当前市场价位，经营户的可承受能力、可接受程度等因素，确定对老螺蛳湾及云纺市场的搬迁经营户每月一至五层平均租金68元/平方米（按建筑面积计）；对其他市场的经营户每月一至五层平均租金89元/平方米（按建筑面积计）。云南中豪公司承诺免除第一年的租金和物业管理费。同时承诺经营期满6年后，经营户有优先承租权和认购权。
五、中国·昆明螺蛳湾国际商贸城招商的总原则
为配合老螺蛳湾中央商务区（二级CBD）建设和三环路以内业态转移，商贸城的招商总原则为：
1、优先优惠老螺蛳湾和云纺市场搬迁范围内的经营商户，面向昆明市特别是三环内的批发商户，确保有经营意愿者的经营商位需求。
2、适度考虑云南省乃至全国、外商有经营能力者，有名、优、特、新产品者的加盟。
3、关闭投资、投机、炒铺者的入场之门。
通过这些举措，降低商户经营成本，提高商品竞争力，实现省市政府的商城定位目标，把市场做强做活做大。
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