沃尔玛、Costco和Target等大型零售商以及在线支付提供商PayPal都正在电商领域排兵布阵。然而，对电商市场主导者亚马逊来说，这意味着愈演愈烈的竞争。
过去的15年，是中国电商的黄金15年，却是国际电商巨头亚马逊在中国失意的15年。中国电商行业的风云变迁，恰如其分刻画出了这家外资巨头所经历的荣光、转折和掉队。15年前，它以并购者的身份高调进入中国；15年后，它
亚马逊作为一个开放的市场，对于任何卖家来说，想做到绝对的避免被人攻击是不现实的，所以，绝对避免被竞争对手攻击的灵丹妙药，我也没有。但对于每一个卖家来说，培养自己基本的防范意识，在大概率上规避这种行为的发生还是有必要的。
20%的受访者平均一周网购一次，就区域而言，亚洲和美国消费者是网购最多的，相比而言，而欧洲消费者是网购最不频繁的。受访者网购时最喜欢用的设备是智能手机（33%）；进行跨境购物最多的平台是亚马逊（23%）。
2月14日，亚马逊专门为芝麻街工作室(SesameWorkshop)、抖音和《华盛顿邮报》(Washingtonpost)等出版商和开发人员推出了一个营销奖励计划——“AmazonMoments”，通过该计划，这些出版商和开发商可以利用亚马逊为其受众用户送出奖品。
据外媒报道，有知情人士表示，美国鞋业零售商Payless ShoeSource计划在今年年2月下旬申请破产时关闭其所有门店（约2300家）。据悉，这是该公司多年来第二次申请破产。
作为一家美国实体经销商，GameStop的主要来自于低价买入二手游戏，高价卖出，从中赚取差价。这才是GameStop利润最高的业务。
每年的10月下旬，玩具反斗城（Toys “R” Us）都会印制100页左右的玩具目录。但在去年，玩具反斗城申请了破产保护，而今年，亚马逊则接手了这一传统，开始印制自己的假日玩具目录。
印度电子商务成为国外科技巨头并购目标，这股风潮正在从网络零售延伸到实体零售领域。中国阿里巴巴、美国亚马逊等公司正在竞购印度实体零售商斯宾塞（Spencer's）。
随着越来越多的消费者转向网上购物，大盒子商店和百货商店的销售一路重挫。2016年，该类零售商店销售额仅相当于2006年的62%。因未能采取正确策略，一些零售商店市值暴跌。
Amazon Go是亚马逊提出来的新型概念超市。消费者进入超市时，使用手机在检测器上登记，然后就像逛一般超市那样选购物品，选完了直接拎回家。系统会在客人离开时显示他们的账单，然后自动扣款，免除了人工收银的过程。
十一月二日，国务院办公厅下发了“关于推动实体零售创新转型的意见”（以下简称意见）。意见是这些年来，少有的、政府出台的、单独针对实体零售业的、非常专业的、非常有针对性的政府文件。意见从政府角度，对实体零售的发展、变革给出了明确的指导。
实体店及品牌商只有正确认识每个率的含义，采取有效措施提高每个比率。所以实体店所有的经营、转型，均要围绕顾客的需求出发，一步一个脚印，脚踏实地地做好每个经营，服务好每位顾客，才能真正实现稳健的经营。
2016-08-16 TAG：实体店销售
应对下降通道，控制，成为未来重要的战略！除了常规的减员增效、技术革新、流程再造，分清核心支出与非核心支出，透析支出的本质，把控支出的关键要素，尝试内部输出和外包的可能，都是零售业需要探讨未来！
实体零售面临成本增长、流量下滑、用户老龄的问题，但拥有较强的品牌优势、商品运营能力和众多实体网点；而线上平台往往拥有充沛的用户流量，也面临需要升级用户的体验，提升流量变现能力。因此我认为从战略上零售业和线上平台是相互需要的互为补充的，双方有很强的合作基础。
就好像刚刚进入中国市场的卖场巨头们倡导渠道扁平化一样，现在的电商巨头们又扛起了这面大旗，可是卖场的野心早已众人皆知，一旦客流基础量稳定以后，他们就成了最强大的中间商，他们可以坐地起价，无论是进场、陈列、海报、堆头，一切可以与销售相关的正常工作都变成了收费的，都成为重要的利润来源。
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