互联网+共享经济 玩具租赁或有新突破

Pley给我们国内融合互联网+的玩具租赁企业很大的启示:一,以高端玩具为切入口,集中品类。这类产品的用户付费能力强,租赁风险小;二,依赖知名品牌,获客成本相对较低;三,统一采购以取得价格优势,并保持上游供应链稳定。
  中外玩具网10月12日讯】中外玩具全媒体中心记者 卢智毅:近年Uber、Airbnb等外国互联网公司的业务迅速在全球拓展,吸引了大批中国科技企业跟风模仿。它们所代表的共享经济理念也对中国的创业者产生了深远的影响。而10多年前便已在国内出现的玩具租赁,能否在此次互联网+时代风潮中实现新突破?
 
  风口上的共享经济
 
  10月8日,记者在单位楼下看到了一辆酷炫的自行车,也不怕被别人偷走,就这样静静地放在灯柱旁。听保安大哥说,这辆单车是给人租用的,1块钱半个小时。很快关于这款单车的新闻出现在各种网络媒体上。我们简单科普一下:这款租赁用自行车,是由北京摩拜科技有限公司研发的互联网短途出行解决方案,一台无桩借还车模式的智能自行车。人们通过智能手机就能快速租用和归还一辆摩拜单车,完成一次几公里的市内骑行。今年4月在上海正式推出,两个月后,选择跟上海杨浦区合作,在大学校区、创业者园区、公共社区进行投放。而在广州,最先试点投放的区域,集中在天河CBD里。
 

摩拜单车
 
  实际上,早在2015年,北大校园的学生创业项目ofo共享单车就用相似的理念让多个高校的学生将自己的自行车转让给ofo,以换取所有共享自行车的免费使用权。10月10日上午消息,共享单车项目ofo宣布完成1.3亿美元C轮融资,并宣布走出校园进入城市运营,将首先在上海和北京开始试运营,开始了与摩拜单车的正面对碰。
 
  探索共享经济新模式很有可能就是2016年末、2017年初最大的风口。
 
  互联网+玩具租赁
 
  实际上,10多年前就有玩具业人士以共享经济的思维做玩具租赁生意,但却一直没有十分成功的案例跑出。业内人士表示,虽然玩具租赁业进入门槛较低,但玩具更新费用很大,较高档的玩具如单价高,一般的玩具租赁店难以承受。经营越久,假如玩具更新资金跟不上,玩具种类就显得单一,孩子没有了新鲜感,租赁店就很难维持下去。高昂的运营成本和难以规模化运作让玩具租赁难以做强做大。
 

过去玩具租赁主要的形式是线下经营
 
  互联网+时代的到来,让共享经济有了大展拳脚的空间。9月份一个名为“玩具超人”的玩具租赁平台登上了《一块投吧》电视节目,创始人的理念得到了节目导师的认可,其中俞洪敏(新东方教育集团董事长)表示将参与该项目的投资。
 



玩具超人官网介绍
 
  更早之前的8月,面向儿童提供中高端玩具租赁服务的平台--玩多多也正式上线运营,获得千万级美元A轮融资,成为该领域单笔融资额最大的玩具租赁服务平台。
 
  玩多多创始人罗剑曾是赶集网的联合创始人。运营赶集期间,二手频道中玩具品类的高流量、高交易量、高换手率让罗剑印象深刻,也让罗剑意识到,这是一个巨大、且尚未被互联网深度开发的领域。二次创业,罗剑选择进入中高端玩具和用品租赁领域。对比国内儿童玩具和用品租赁市场,玩多多将品牌定位于更高端,以玩具品牌多、单品数量多、玩具品质高三项优势强势进入,从数量到质量,全面满足孩子的需求。
 

玩多多APP
 
  在国外,有一家叫Pley的企业,初创时主要做乐高玩具的就近租赁,今年并购了一家玩具公司,业务从乐高拓展到多品类。实际上,这家公司能够给我们国内融合互联网+的玩具租赁企业很大的启示:一,以高端玩具为切入口,集中品类。这类产品的用户付费能力强,租赁风险小;二,依赖知名品牌,获客成本相对较低;三,统一采购以取得价格优势,并保持上游供应链稳定。
 

Pley官网
 
  未来的玩具租赁能否实现新突破,甚至成为共享经济中的新亮点,让我们密切关注。
 
来源:中外玩具全媒体中心【中外玩具网 | 《中外玩具制造》 | 中外玩具新媒体(微信id:ctoy-gdta)】 
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