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玩具行业的经营模式主要有两种:贴牌生产和自主品牌。
(1)贴牌生产,即品牌拥有者不直接生产产品,而是利用自己掌握的关键核心技术进行设计和开发新产品,控制销售渠道,加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产,之后将所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标对外销售。承担加工任务厂商就被称作贴牌厂商。贴牌生产是我国玩具企业典型的传统经营模式。
(2)自主品牌是更加完善的经营模式,生产经营更加独立自主。在经营过程中,企业可以根据市场趋势和客户的不同需求自主确定产品的生产和设计,不单独依赖某个特定客户,降低经营风险的同时也能够更加灵敏的把握市场趋势,在竞争中取得领先优势。此外,自主品牌的建设可以使顾客建立对品牌和企业的忠诚度,间接地为企业创造价值。
2、周期性
玩具属于快速消费品,其销售受家庭收入水平变化和消费支出结构的影响,但是玩具行业的变化趋势并不与经济周期呈现高度相关性,是非周期性行业。历史上几次经济危机已经证明,在经济困难时期,玩具行业仍然维持着较好的发展态势。虽然经济不景气时居民收入水平下降,但家长们会倾向压缩成人消费和其他奢侈消费,维持儿童消费,这一现象保证了玩具行业的整体良好态势。正如美泰董事长兼首席执行官鲍勃·埃克尔特所言“对于玩具业而言,好的消息是,在历史的经济困难时期,这个行业仍然维持着较好的发展态势,原因是父母会做出自我牺牲,他们的孩子不会知道时局艰难。”
3、区域性
玩具行业具有较明显的区域性。玩具产品的生产主要集中在劳动成本较低的发展中国家和地区,如中国,越南,印度等。而我国的生产主要分布在广东省、江苏省、山东省、浙江省、福建省和上海市等“五省一市”。
传统的玩具主要消费市场是美国、欧盟、日本等经济发达区域。近年来,随着中国、东盟、中东等地区经济的发展,玩具消费水平快速提高,新兴玩具市场的成长性远高于传统市场,市场容量也达到相当规模。而我国的玩具消费主要集中在一线城市及东南沿海地区。
4、季节性
玩具销售有一定的季节性,一般而言,各国法定节假日是玩具销售旺季。在我国,一般在“六一”儿童节前后、暑假期间和春节前后是儿童玩具销售的旺季。在北美及欧洲市场,复活节、万圣节、圣诞节、寒暑假期间及新年时期都是玩具的销售旺季,特别是圣诞节前后到新年期间这二个多月时间是全年玩具销售最旺盛的季节。在新兴的东南亚以及中东市场,销售旺季主要集中在新年前后和春、夏季的长假期间,此外,随着这些国家对圣诞节等西方节日逐渐重视,玩具销售在西方传统节日期间也呈现出旺盛的态势。在南美洲市场,玩具销售旺季是春夏两季,但由于南美洲地处南半球,季节与我国相反,相对于国内,南美市场的销售旺季为9 月至12 月。