智研咨询网讯：
1、品牌障碍
智研咨询发布的《2013-2017年中国玩具市场分析与行业运营态势报告》中指出：品牌不仅仅是企业标识，还代表着企业对利益相关者特别是销售者关于产品质量、特征和服务的一贯性承诺，同时品牌也是企业文化、产品质量、企业信誉等多方因素的综合体现。随着消费意识的逐步提高，人们越来越注重产品质量，知名的品牌无疑是消费者信心的重要保证。发展品牌化是玩具业发展的必然趋势，同时，知名品牌在产品与客户选择的灵活性、产品定价能力、抵抗市场风险上有着较大的优势。
品牌的创立是一个逐渐累积的过程，需要投入大量的资本，品牌获得消费者的认同也需要长期的积累，这些制约因素都意味着新企业的品牌建设短时间内难以完成。
2、研发创新能力障碍
玩具产品的消费快速性决定了其较短的流行周期，面对快速变化的市场行情和不同层次的消费需求，玩具生产企业要有灵敏的反应能力才能在市场中占有先机。玩具产品既要顺应消费潮流，又要善于引导流行趋势，这就需要企业拥有强大的研发能力和创新能力。
大量玩具生产企业以OEM 方式生产，缺乏自主创新能力。其原因为企业研发创新能力的积累不但需要配套研发设备，还需要研发创新体制及专业研发人才的积累，而完成这些积累都需要相当长的时间以及较大的资本投入。
3、销售渠道障碍
完善的销售网络和稳定优质的客户群体是企业在竞争中取得主动的重要因素。相当数量的优质客户资源短期内难以建立，而一旦建立并保持良好合作关系，后续维护费用较低，因此先进入企业会取得明显的先发优势；同时客户也会尽量降低由于新合作客户产品质量不稳定所带来的风险，也为行业新进入者建立销售网络带来困难。
4、安全标准障碍
智研咨询调查员李子干统计：玩具大部分是面向儿童这一弱势消费群体，为保障儿童的身心健康和安全，玩具产品必须符合安全和环保规定。我国对玩具的质量和安全性实行强制性认证；国际上，美国实行玩具产品安全认证计划，欧盟出台ROHS、WEEE、REACH等指令，确保玩具产品质量达到安全标准。数量众多的安全认证标准成为新企业准入障碍之一。
5、资金投入规模障碍
玩具产品种类繁多，小型玩具产品的生产投入不大。但如电动童车属于大型玩具，生产所需的厂房、大型注塑机、模具制作等房产及生产设备投入较大。此外，玩具企业研发规模的形成也需要大量的前期投入，中小型玩具企业难以保持持续的资金投入。
