2005中国国际文具礼品博览会日前结束了,500余家参展企业,650个摊位,31个国家和地区的1000余名境外采购商,7000余名国内采购商,3280万美元的成交额,显示出这一专业展览有了一定的规模和档次.
更有意义的是,这次博览会开创了宁波展览史上整合的先例.据了解,本届博览会由宁波文具礼品博览会和中国(宁海)文具产业博览会整合而成.宁波文具礼品博览会已连续举办了四届,去年设摊位170个,有10多个国家和地区的客商参加;中国(宁海)文具博览会于去年5月举办,展位330个,吸引了众多的中外客商,计划一年举办一次.由于文具和礼品的产业相似,参展商和采购商基本相近,去年底,在宁波贸促会的努力和宁海县政府等单位的支持下,两个展会合并成为中国国际文具礼品博览会.合并后的文具礼品博览会,依托宁波文具产业的优势,集中招展,集中招商,方便了展览商和采购商,实行了资源的有效配置,同时也扩大了展会的规模,提升了展会的档次.
这一做法,在当前有较强的针对性和借鉴作用.
这几年,我市会展经济快速发展,去年共举办各类展会50余个,住博会、消博会、家博会等“国”字头的展会纷纷落户宁波,并已有了像浙洽会、消博会、服装节、住博会等在全国有影响的展会,不久前,宁波还荣膺最具竞争力的会展新锐城市.
然而,与全国其他一些城市一样,我市会展经济的发展不到10年,处在发展的初级阶段,还存在着许多不足.一是上档次有规模的展览不多.在去年的50余个展会中,规模上万平方米的展会不到10个,摊位在200个至300个的占了大多数,有的展会虽冠以“中国”、“国际”之名,实际上却只有上百个摊位.二是重复办展现象比较普遍.一年中不断有汽车展览的信息,一年中有多次家装设计展览展示会,像机电类的展览,在一个月内居然举办二三个.规模小、主题雷同的展会,让参展商无法选择,也使大量的会展资源因重复而造成浪费.
解决上述问题,市场竞争是最好的途径.经过市场的筛选、淘汰,一些不成规模的展览终归要被挤出市场.但是,在市场发展的初期,政府的引导和行业协会的指导也是十分必要的.不久前,宁波市会展行业协会出台了《宁波市会展行业规约》,其中规定:“要保护和整合展会资源,控制同类展会数量,同类展会时间间隔至少三个月,特殊行业展会根据市场需求状况确定.”这个规定对三个月内重复办展有了明确的限制,开了一个好头.这次,宁波贸促会在市政府及有关方面的支持下,把两个相似的展会合而为一,为我们解决这一问题又提供了新的思路,为提高会展效益做出了榜样.实践证明,对展览业存在的规模小、重复多的现象,必须采取兼并、收购、合并等市场调节和政府调控相结合的整合措施,予以解决,从而达到做大、做强、做深会展业的目的.
