合衷共济
健康发展共享利益
从《中外玩具制造》每季度的“零售调查”中可见，自“小皇蜂”面世后，几年间，遥控直升机的销售一直在玩具市场独领风骚。然而在2010年，遥控直升机的市场却失去了往日风采，据业内人士分析销量下降近三成。
探究原因，离不开两点：一是因为受利益驱使，进入此领域的企业迅速大增，竞争激烈，产品同质化严重，质量良莠不齐；二是遥控直升机的维修问题是个老大难，令消费者热情减退。
确保品质争夺市场席位
区别于一般的玩具产品，遥控直升机是具有较强技术性的产品，操作不当容易造成损坏、无法再次正常使用，因而品质是关键。
在记者采访的遥控直升机厂家与经销商中，他们大都认同现在的市场是“越来越难做”，但又不约而同地表达出一个坚定的信心：“遥控直升机要做得好，最终还是靠品牌、品质与坚持。”
北京欢乐购玩具总经理王春兵称，在国内，遥控飞机兴起就是几年的时间，还处于起步阶段。就遥控直升机这个类别而言，涉足内销时间也比较短，新鲜感较强。从消费者的角度看，可能玩个两三年“新鲜”劲就过去了；对于我们厂商而言，关键在于不断培育潜在消费者，支撑后续消费。另外从生产的角度看，现在遥控飞机厂家的技术趋向成熟，品牌厂家会自主研发，推出新品，稳定甚至增加市场份额。而一些实力欠奉的小型厂家终究会被市场和消费者所淘汰。
开拓渠道培育市场支点
航模专家、广营电子公司董事长林鸿文建议，不管是模型玩具化，还是玩具模型化，如何有效推广才是最重要的。与教育系统合作，就是推广的常用模式。林鸿文表示，希望政府能开放一些公园或者场地供航模爱好者使用。此外，学校在节假日也可以开放操场空间供学生练习。
而在市场培训方面，做得比较好的厂家就有汕头市雅得塑胶玩具有限公司。该公司除了每月举办售后维修培训班和飞行表演秀外，又在全国范围内支持经销商成立航模俱乐部。雅得设立的航模俱乐部包括航模飞行及维修知识培训、组织比赛、飞行设备及道具提供等。为当地的遥控直升机消费者和爱好者、航模爱好者、航模专业人士设立了一个交流、沟通、活动的平台和组织。
记者认为，若要遥控直升机这棵“常青树”生长得“枝繁叶茂”，需要厂商同心协力培育：产品在质量上有保障，款式功能上有革新，并且在售后维修、活动推广作上不遗余力，才能促成行业在正常健康的轨道上发展，厂商才能得以利益共享。
来源：《中外玩具制造》杂志 mag.ctoy.com.cn 撰文：张嘉雄
