经历了2008年的世界经济危机后，不少玩具企业以“不变”的姿态来应对“万变”的市场。而镇泰集团则选择不变中求变，“危”中寻“机”。
【中外玩具礼品网】玩具召回事件、世界经济危机、中国劳动力结构变化等数次“风暴”冲击着我国的玩具行业。作为拥有3万多名员工、已建成使用的厂房面积逾41万多平方米的“玩具王国”镇泰集团，却无惧风浪依然阔步前行。
面对复杂而多变的外部环境，且让我们看看镇泰玩具王国是如何通过随机“应变”与恪守“不变”来一一接招应对的。
经历了2008年的世界经济危机后，不少玩具企业以“不变”的姿态来应对“万变”的市场。而镇泰集团则选择不变中求变，“危”中寻“机”。
2009年2月4日，即农历新年镇泰集团各厂开工的第三天，中央政治局常委、广东省委书记汪洋亲临镇泰（中国）工业有限公司进行工作调研。座谈会上，汪洋书记指出，尽管经历经济危机冲击，行业面临大“洗牌”，但生存下来的企业将会迎来更好的发展机遇。企业不能仅仅满足于贴牌生产，要靠自主研发，提升产品含金量才能有更好出路和更广阔发展空间。受益于汪洋书记的鼓励和启发，镇泰集团董事长黄铁城决定把握机遇，及时收购了美国加州的机器人研发企业Ugobe公司旗下的PLEO恐龙，并重新定位包装，推出市场。
经镇泰重新包装定位的PLEO恐龙将于8月在中国内地销售
据了解，PLEO恐龙售价拟为2360元人民币，将于今年8月中旬在中国大陆销售，成为镇泰出击中国玩具内销市场的一记重拳。
应变
高端电子宠物出击内销市场
据了解，PLEO是一只具有圆顶龙的外表，能分辨主人的声音，能识别周围的环境，会撒娇、会唱歌、会打哈欠等具有生命特征的恐龙高端电子宠物。
黄铁城对PLEO作了明确的市场定位：“PLEO不是玩具产品，而是高端电子宠物，期望满足消费者两个不同需求，即一个是普通消费者对宠物智能性的好奇，一个是高端软件爱好者对宠物功能软件的追捧。PLEO应遵循这个定位，进行产品的开发、生产与销售。”
黄铁城称，最好的推销方式就是建立起PLEO的社群。“我们希望消费者在互联网上可以了解到很多PLEO资料，在网上交流宠物的饲养体会，建立起PLEO社群。我们看到现在网上社群在美国、欧洲已经出现了，国内还没有。我们的考虑重点是，怎样在国内建立一个这样的PLEO社群。”
黄铁城对PLEO前景满怀信心，并将其作为镇泰的长期目标来投入，而非短期行为。他希望各代理公司能与镇泰下属的PLEO专营公司INNVO LABS 密切合作，根据各地市场特点，采取适宜的促销手段，如建立网站，与消费者互动，与媒体合作等，展开全方位的营销活动，使PLEO早日在中国市场打开局面。
据了解，再生恐龙PLEO首批投产数千只投放市场。PLEO在国外非常受青睐，已获俄罗斯、乌克兰等地订单，此外中东及哥伦比亚客户的订单需求亦在洽谈中。
