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义乌商贸城“两年关门8000家”再调查

日期:2017-02-23    来源:钱江晚报    作者:吴朝香 文/摄    浏览:2371    评论更精彩

看来,商城并未出现大规模的店铺关闭潮,但是商户们都有个一致的看法:这两年,特别是从2015年开始,生意越来越难做
  钱报记者实地探访:躺着赚钱的日子一去不返,商铺关门背后配合着转型
 
  目前为止,义乌购上统计出来的空置商位数是2000多家,占总商位数的比例3%点多,“如果拿一个写字楼来说,出租率达到90%以上,是不是已经非常好了?”
 
  店铺总数两年前减少8000家、2014年9月至2016年8月,平均每个月有1039个店铺关闭……这是最近被曝出的一组关于义乌国际商贸城的数据。作为全球最大的小商品城,义乌市场一直被看作行业以及经济发展的风向标,任何风吹草动都很容易引起关注。
 
  这些数据是真的吗?义乌小商品市场这几年有什么变化?生意是不是真的不好做了?市场中的商户又在经历什么?
 
  带着这些疑问,钱报记者最近到义乌国际商贸城进行实地探访。
 

义乌商贸城里不少商铺在招人。
 
  现场:
  商铺大批关门的情况不存在
 
  16日,记者来到义乌国际商贸城一区西门,只见两边偌大的停车场停得满满当当,不时有人拎着大大的塑料袋进进出出。
 
  二楼是饰品专区,货架上摆着琳琅满目的首饰和头饰,记者一路走过看到的店铺都在开门营业,有几家的门上贴着红纸告示,有的是店铺搬迁,有的是分割出租。
 
  经营户们大多坐在店门口或里面,有的几个人聚在一起聊天,更多的是低头看手机,不时有电视剧的声音传来。
 
  记者看到,市场内也有客人,三三两两,进出店铺,看货,偶有议价声。给人的感觉是,这里不热闹,但也不冷清。
 
  而二区、三区和五区又是不一样的场景。相对来说,二区箱包商铺有很多正在装修,转租告示也更多一些,五区则显得有些冷清,二楼家纺区除了商户,基本看不到什么客人,有些片区,接连四五家店铺都已关门,透过玻璃可以看到里面的货品倒是摆放整齐。
 
  记者随机走访了七八家商户,对于两年内有几千家店铺关闭的消息,他们都感到诧异,觉得这不可能,自己身边没有这样的情况。
 
  一区的商户基本都是一样的回答:我们这里不会有,如果有,也是四期五期。“转让的情况一直有,有些人做段时间觉得厌倦,想要改行,可能不做了,但会有其他人来接手。”卖饰品的王老板说。
 
  商城集团董事长朱旻则表示,“主体的有机更新和店铺的出租率是两个概念,后者才是我们最关心的核心数据。”
 
  商城集团在2月15日下午三时公布了一组统计数据:包括国际商贸城在内的义乌专业市场群共有商位57631个,经营户70089家,出租率96.31%。
 
  数据:
  对义乌市场来说,商铺适量减少是有利的
 
  据了解,所谓关闭8000家等数据的来源方是义乌购,义乌购总经理王建军对此进行了解释。
 
  “严格意义来说,关闭的8000家是经营主体,而不是商位数。”王建军说,从两年减少8000家这个数据,来推出义乌市场出现问题,这个解读本身就是不科学,也不符合现实的,“在统计的时候,像一些店铺的更换,比如有些经营者租期到了,没再续约,或者觉得原来的价格不合适,他更换了店面,这种关闭也在我们的统计范畴。所以,真正关闭的商位数并没有这么多。”
 
  王建军提供了一组数据,目前为止,义乌购上统计出来的空置商位数是2000多家,占总商位数的比例3%点多。“这个比例已经非常少了。拿一个写字楼来说,如果出租率达到90%以上,是不是已经非常好了?”他反问。
 
  在王建军看来,在市场发展中,这是一种自然的淘汰,也是一种正常现象,“互联网时代,效率提高了,中间环节减少,批发商的数量肯定也是会减少的。对义乌市场来说,这种适量地减少是有利的,它也是义乌市场转型升级的一个体现。”
 
  商户:
  那种躺着挣钱的日子,现在少了
 
  看来,商城并未出现大规模的店铺关闭潮,但是商户们都有个一致的看法:这两年,特别是从2015年开始,生意越来越难做。
 
  程女士是做饰品生意的,她的摊位有9个平方,被一分为二,门口贴着一张红纸:摊位半边分租。
 
  “2013、2014年是生意最好做的时候,感觉就是躺着挣钱。”程女士暂停了正在看的影片,和记者聊了起来,“后来就不好做了,订单减少了20%左右,产品价格却没上涨。以前这里人来人往,看起来很繁华,现在客流量少了很多,你看,是不是看起来都很闲?”
 
  程女士分析原因之一是互联网的冲击,在这里做了10多年生意的她从前年才开始在网上开拓销路,而她还不算最晚的,她身边还有更多的商户是去年才有这种意识,“我们做外销的,以前没有太明显的感觉,总觉得生意还好。前年开始感觉不对了,市场上来的客人少了,大家又都说网络销售好,才想着试试。”
 
  这一试就是另外一种投入,程女士一项项计算:办公室要增加好几个人,要有人拍照,有人做产品描述,有人跟单接单,“他们那些专门做网上的,这块一下子就增加了二三十人。”
 
  因为这个原因,程女士决定转租一半店铺出去,把省下来的费用投到网络上。“店铺小一点,只作为一窗口,东西不一定都摆出来,可以在工厂或者仓库,只要拍好照片在网上展示就可以。”
 
  据她说,她所认识的同行,店铺面积基本都缩小了,“很少有扩张的,没怎么听说去年一间铺子今年搞到两间的。”
 
  尝试网络生意后的效果怎么样呢?程女士的感觉是,“效果还可以,但也没有一下子全部(把客户)拉回来,看样子要慢慢来。”
 
  考虑:
  现在要动脑筋多研究新产品新款式
 
  和程女士一样感叹生意难做,要变的还有做头饰的羊老板,但是她觉得自己这行受互联网的冲击不大。
 
  “那些做内衣的,款式长期不变或者变化不大的,适合在网上,我们这种花样多的,反正他们进货都要来实地看,上不上网没关系。”羊女士说,如今的营业额和两三年前比下降了30%,“要想生意继续做下去,只能自己改变,多动脑筋了。原来一个店里放一两个品种就可以,现在不行,要多研究新产品,款式啊什么的都要多更新,还有出去考察一下。”
 
  但拥有自己店铺的羊女士也有一个感觉,这两年店铺租金一直在下降,“和最高峰的时候相比,大概降了小一半。”
 
  对于经营户生意难做的感叹,商城集团董事长朱旻则有不一样的看法,“有的经营户转型快,店面不断扩大,有的经营户转型慢,生意在萎缩,义乌市场的转型升级是一个动态的过程。”
 
  朱旻的观点是,生意是靠人做的,优胜劣汰是市场转型升级过程中一种自然现象。“路是要靠人走出来的,义乌市场经营户都在想方设法转型升级,保持了这个众创市场的生命力和竞争力。”
 


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