首先,我要告诉大家,这是一篇很正的文章,千万别想歪了!
做为幼教经销商,就应该满脑子都是园长,建立长期的人情关系。
与园长的人情,是非标准化的。
甚至,是非普通话的。HOHO~~
非标准化代表我们不玩套路,真心实意地为园长着想,不同情况不同处理,灵活多变。当我们自诩为老师的时候,就是为了消除与园长之间的隔阂。因为我们不是卖3C电器的,我们是传递教育信息的。
非普通话意味着亲切感,例如不同地方的说:"你好美"
辽宁:长地咋这么好看
河北:长得真俊
河南:长了真得劲
江西:长的好客气
安徽:长的好格式哦
江苏:长得好标致
山东:这么俊
陕西:长滴美滴很
贵州:长得老实标准
上海:你很beautiful
与园长的人情是最好服务的体现
我们服务园长的过程,就是建立人情关系的过程。好的幼教产品,只是人情关系的加速器和催化剂。关键还是我们在服务过程中建立的信任感。当园长接到你电话的时候,脑海中浮现的是这人TMD又想从我这赚钱了,还是他肯定有什么不错的信息告诉我。
与园长的人情是竞争的最高壁垒
众所周知,幼教产品的同质化特别严重,教育本身是很传统的事情,教育产品创新是个漫长的过程。更何况这是一个高仿的世界。那我们的核心壁垒是什么?就是人情!建立人情关系就不是简单的:
园长:我感冒了。
男:喝点热水就好了。
园长:我来事了。
男:喝点热水就好了。
园长:我胃疼。
男:喝点热水就好了。
不然你的结局就是:
园长:我跟别人合作了。
男:我心里会疼得。
园长:你特么喝点热水就好了。
与园长的人情,不是送礼!。。。。。那么简单
当你和一个人相处的时候,好一次送一次东西是不对的,因为那是包养;都不送东西也是不对的,因为那是耍流氓。所以,你懂的。。。。。
最后再强调一下:
不会与园长搞人情关系?
那就和园长搞成情人!