信宇定位就是做国内最专业的遥控车模，所以常规的授权车模我们还会保持。另外我们会加强一些差异化产品的研发，比如军事系列的会继续丰富，科技类的产品，我们也已经与中科院有合作，目前正在研发一些新品，以后会不断推出产异化产品
为扩大品牌的影响力，奇妙星今年更是与迪士尼签署了授权合作协议，合作范围涵盖系列产品卡通形象，内容等方面。通过这一举措，奇妙星展现了自己对于早教产品市场的信心。
我们也和中外玩具网合作，加入其VIP商务会员，希望能利用网站的口碑以及在业内的影响力，逐渐建设起国内市场的分销网络。此外我们也会不断开发新的幼教、电教产品，并坚持高品质、中档价格的性价比路线，逐渐打开品牌影响力。
“嘉虹通过前5年的沉淀，基本完成了对现有产品的风格、设计、市场的框架定位，在未来5年中，希望通过媒体宣传、网络推广等手段，真正将嘉虹DIY玩具的品牌做到深入全国家长和小朋友们的心中，成为国内DIY玩具的首选品牌。”
消费者们不再满足于单纯的玩耍型玩具，逐渐偏向具有益智早教作用的功能型儿童玩具，而这也是木玩世家一直努力的方向。另外随着成年人玩具市场的逐渐成熟，我们对于年龄段较高的成人玩具市场也充满期待。所以未来木玩世家将朝着益智型儿童木玩以及专注于把玩木头的成人市场发力。
杨立顺表示，喜之宝将一直坚持“四个基本原则”，包括具有创新性、智能化、用户体验好以及能够实现寓教于乐，致力于为国内的家长及小朋友们提供性价比高的智能玩具产品，通过自身不断的努力，成为国内智能玩具领域的优秀企业
我们希望把迪士尼的气氛带到小孩子的家庭，让拥有90年历史的迪士尼气氛可以陪伴小孩子成长，把迪士尼的快乐精神、美好梦想带到每一个家庭，我们的研发、生产都将围绕着“儿童梦想”这个世界开发我们的系列产品。希望在不久的将来，中国每一个儿童家庭都有一个迪士尼家具乐园的世界。
中国家长越来越重视与孩子的互动，也开始意识到玩中学是非常有效的学习方式，他们也越来越看重产品的质量和品牌。我们在终端销售时，家长通常都会仔细检查产品质量，闻闻是否有异味，有些甚至会看产品的品质标识。一些渠道商对新产品的接受态度更加open（开放），也更加看中与品牌的合作，因为品牌背后是质量的保障和市场的支持。一些经销商在对如何推广产品上开始有自己的想法，并能与品牌商产生良性互动。中国经济飞速发展，扩大内需的方向，在零售业显著增长和网络销售的巨幅增长的同时也给玩具销售创造了良好的条件。
李扬：动漫是一个完整的产业链，不是说完全分割的。像一部动画片，在国外来讲，他产生的方方面面的效益是很大的，比如讲乔布斯传里头说到，他说七千万美金成立一个动画公司叫皮克斯，皮克斯成立之后跟迪斯尼签了１２年的合同，生产的第一部动画片叫玩具总动员，投资了１７３９万美元，但是就是这部玩具总动员１，能在两年之内给皮克斯公司和迪斯尼带来了５０亿美元的衍生产品，这个产生产品就多了
玩具反斗城ceo表示，“将来，单纯依靠网络销售的零售商将不复存在，所有零售商都将同时具备网上商城和实体店。”……实体店对零售商来说，仍然重要。实体店的好处在于可以提供面对面的个人服务，顾客能够触摸商品，进行全方位的感知，而且把购物当成一种活动和体验。
Robert Best 先生与媒体朋友分享了他对服装时尚的喜爱，并展示了他最优秀和最有纪念意义的芭比娃娃的设计，包括其2000 年创立的"芭比时装模特系列"(Barbie Fashion ModelCollection)的几款造型独特的芭比娃娃，包括Maria Theresa 芭比、50th Anniversary 纪念版芭比、10th Anniversary 纪念版芭比，和Party Dress 芭比等等
市场竞争永远是优胜劣汰，对于企业而言，想要摆脱市场无序竞争的“红海”，打造自主品牌几乎成为唯一出路。丹妮公司“掌门人”——丹妮公司总经理崔兵早年只身闯荡上海滩，在义乌做过玩具销售，最终在云和打造了“丹妮”这个木制玩具业内的知名品牌。
邢若璟(左)知道，这是极美致力于将“TOPART”打造成为中国文化产业著名品牌的机遇与挑战，相信她能沿着制定好的发展规划战略走下去，引领国内幼儿教育玩具产业迈向更广阔的发展新天地，将指日可待
产品的同质化严重，价格竞争激烈极大困扰着玩具行业。如何冲出“红海”厮杀，为企业经营找到发展的“蓝海”是业界极为关注的问题。记者特别邀请了与全国各地逾千家幼儿园合作的黄金教育科技集团董事长李惠健博士，请他与读者分享“幼儿园与玩具厂商合作的蓝海战略”之见解。跨行业看行业，或许玩具厂商能收获更多启发，理出更多思路。
在目前中国动漫玩具市场良莠不齐的混战中，智力佳公司为星星狐这个不太知名的动漫形象打造了多个系列的数十款"非潮流的动漫产品"。日前，智力佳公司总经理麦锦棠接受了中外玩具网记者的专访，畅谈这个国内玩具行业后起之秀独特的经营理念。
从“奇童梦乐”品牌升级为“派乐奇童”，水野一郎认为，这是向市场和投资人表明他们在品牌运营方面的决心，要彻底地改变之前的市场推广方式，丰富市场推广计划，以新品牌形象创造更大的社会价值和经济价值。
我们很难定义DCI是一间怎样的设计公司，它既包括天马行空的创意玩具，也涉及谨小慎微的医疗器具和军事用品。身为玩具设计师，同时也是设计公司负责人，两位就创立公司的苦与乐、如何发掘人才，如何萌发好创意，乃至对中国市场的计划等话题，与《中外玩具制造》记者展开了一番畅谈。
作为品牌的创始人之一，不二良并没有把品牌设计成“五月天”的周边产品，而是希望更多的人能把它当做是一个时尚品牌、一个生命来看待。谈到设计，不二良所设计的每一款产品都会有一個强烈的主题，当然一定要是动漫的，可能有小叮当、史努比、也可能是HELOO KITTY。
加拿大消费品安全局风险管理处项目官员魏小宛和加拿大卫生部消费品安全局风险管理处处长范詹斯日前接受了《中外玩具制造》杂志记者的独家专访，解读了今年6月20日起生效的《加拿大消费产品安全法》以及加拿大对进口玩具的相关要求，并向中国出口厂商提出了一些建议。
一款由电影阿凡达里的飞行器转化而来的遥控飞机日前在上海亮相吸引了众人的眼球。雅得公司如何取得阿凡达遥控飞机的授权？其市场接受程度如何？还将有几款相关新品面市？带着疑问，中外玩具网-《中外玩具制造》记者日前采访了雅得公司市场部负责人杨建东先生。
我现在已经无法认识团队的所有成员，我们有一个专门的开发区域，它和授权、营销部门相互分离。以前我们只有几个成员时，大家的交流和沟通远比现在方便，但现在团队就像是一部大型机器。
这个收藏中国玩具的决定，源于陈国泰1994年的一次日本之旅。当时已经收藏了数国玩具的他，在参观日本著名玩具收藏家照久北平的收藏馆时，被日本人不遗余力保护自己的文化和遗产深深震撼，也真正看到了玩具中所蕴含的历史和珍贵价值。他后来说，“中国玩具就是文化，因为它是社会文化的缩影。中国玩具就是历史，因为它见证了时代的变迁。”
选择《赛车》作为《玩具总动员》之后另一个被发展成系列的皮克斯影片，和约翰-拉赛特的个人经历不无关系，“我父亲是洛杉矶的汽车经销商，而我母亲是位艺术家，所以我从小就很喜欢汽车和创作。”用他自己的话说，如果把他的两只手砍断，一只里面流出来的是汽油，而另一只则会流出颜料来。
广州玩具展上，梦乐公司联合六大授权玩具厂商集体亮相备受瞩目。本期《观点访谈》邀请广州梦乐数码科技有限公司授权事业部经理隆劭源共同分享他们是如何一步步扩展授权业务，并致力于为被授权商创造最大的效益？
清华大学美术学院教授吴冠英是北京奥运会吉祥物“福娃”的原创和主要设计者，近期，2014青岛世园会会徽吉祥物征集活动正在火热进行中，记者最近专访了吴冠英教授，点评了近几届世园会的吉祥物设计，并且介绍了当今吉祥物设计演变的特点。
刚开始我们是以“尝试的心态”去做这个事情。第一次做内销心里没有底，到底我们的产品能否得到消费者的认可，一切还是未知数，所以就先在淘宝这个“进可攻退可守”的阵地上先行探路。
